Иск Терри Дорфмана против Мелалеуки Макс Интернэшнл и Кен Данн, официальный ответ Мелалеука
Мелалеука приносит извинения Теду Ньютену и отправляет официальный ответ на сообщение об иске Терри Дорфмана, а также множество комментариев.
16 декабря 2010 года мы сообщили о Иск Терри Дорфмана против Мелалеуки, после чего последовало письмо от Юридический отдел Мелалеука (пост можно найти здесь) с требованием закрыть сайт home.org.
![]() |
|
![]() |
| Терри Дорфман | Фрэнк Вандерслот — Мелалеука | Кен Данн — Макс Стажер |
10 января 2011 г. я получил следующее электронное письмо и письмо:
Господин Нюйтен:
Я хотел продолжить и еще раз извинись за тон письма, которое наш помощник по правовым вопросам отправил вам во время рождественских каникул. Как было объяснено, это было типовое письмо, которое Melaleuca рассылает многочисленным веб-сайтам, нарушающим наши авторские права, и не предназначалось для целевого использования всего вашего веб-сайта. Хотя Melaleuca защищает от нарушения авторских прав, мы очень ценим то, как вы справились с проблемой авторских прав, и за ваше быстрое внимание к ее устранению.
Мы заметили значительное количество комментариев к вашему сообщению об иске, который Терри Дорфман подал против Мелалеуки. Многие из этих публикаций, по нашему мнению, основаны на неверной информации по делу. Хотя мы намерены защищать дело в суде, мы не можем просто игнорировать всю ложную информацию, распространяемую по этому делу. В результате мы пересылаем прилагаемое письмо с адресом вашего сообщения по поводу иска Дорфмана и комментариев других лиц. Просим Вас разместить ссылку на это письмо вверху страницы, расположенной по адресу: https://www.businessforhome.
<Майкл ЛаКлэр – помощник главного юрисконсульта – Мелалеука, Инк.
Официальный ответ Мелалеуки
в январе 10,2011г.
Уважаемый г-н Нюйтен:
Мы пишем, чтобы предоставить несколько фактов, которые проливают свет на необоснованность иска г-жи Дорфман. Истцы нередко делают необоснованные заявления в судебной жалобе против компании. В некоторых случаях истец может делать заявления для огласки и для того, чтобы использовать то, что, по его мнению, является лучшей переговорной позицией в судебном процессе. В случае с г-жой Дорфман она включила в свою жалобу множество утверждений, которые являются неточными. Другие утверждения, на которые она опирается, просто не соответствуют действительности. Некоторые из этих заявлений - это те самые заявления, которые вы выделили в своем веб-сообщении под названием «Терри Дорфман против иска Мелалеука, Макс Интернэшнл и Кен Данн».
Что в конечном итоге покажут доказательства
Как только в иске будут представлены все соответствующие доказательства, станет ясно, что г-жа Дорфман открыто признала, что она лично участвовала в оказании помощи дистрибьютору Max в привлечении и попытке привлечь других руководителей маркетинга Melaleuca. Это является прямым нарушением письменной политики Melaleuca и оснований для прекращения действия, которые в политике очень четко указаны. Г-жа Дорфман сделала это, когда была руководителем отдела маркетинга Melalecua. Она также признала, что умышленно нарушила другие правила. И ее личные признания были подтверждены множеством других источников.
В октябре 2009 года Мелалеука предоставила г-же Дорфман и другим руководителям отдела маркетинга возможность получить амнистию за любые предыдущие нарушения своих обязательств по отказу от предложения услуг при условии, что они полностью раскрыли любые такие нарушения в предоставленной карте амнистии. Как призналась г-жа Дорфман в своей жалобе на пункты 50-52, она добровольно заполнила карточку амнистии.
Однако неверно, что Мелалеука использовала любую информацию, которую г-жа Дорфман раскрыла в своей карточке амнистии, в качестве основания для своего увольнения. Вместо этого позже появилась дополнительная информация, которая ясно показала, что г-жа Дорфман не раскрыла существенные предыдущие нарушения своего соглашения о неразглашении предложений. Она опустила существенные факты о своем участии и осведомленности о незаконной рейдерской деятельности компании Max International и ее партнеров (что привело к вынесению предварительного судебного запрета против Макса).
Более того, многие из других жалоб г-жи Дорфман содержат преувеличенные и провокационные описания заявлений, которые рисуют очень неточную картину, существенно отличающуюся от того, что на самом деле сделал и сказал г-н ВандерСлот.
Стенограмма, показывающая, что на самом деле сказал мистер ВандерСлот
В своем иске Терри Дорфман ссылается на заявления, сделанные Фрэнком ВандерСлотом 12 августа 2010 года группе бизнес-лидеров Мелалеука. Она говорит, что некоторые заявления г-на ВандерСлота были неправдивыми и дискредитирующими. Ниже приводится точная стенограмма всех заявлений г-на ВандерСлота относительно г-жи Дорфман на встрече в августе 2010 года. Эта стенограмма была подана в федеральный окружной суд штата Юта:
[Фрэнк ВандерСлот]: Был пятый директор по маркетингу… э-э, пятый исполнительный директор, на самом деле исполнительный директор VI, чье маркетинговое соглашение с Melaleuca было расторгнуто только на прошлой неделе. И мне грустно это сообщать. Но это был исполнительный директор VI Терри Дорфман. Победитель Президентского клуба прошлого года. Кандидат в Президентский клуб в этом году. Действительно близкий соперник! Ей предложили соглашение об амнистии. Она заполнила соглашение об амнистии. Сказал несколько вещей. Не рассказал нам всей истории! Оказывается, она с самого начала была частью всей этой истории с Max International. Она решила не идти с ними. Но у нее были друзья, у которых это было. И она не сказала нам, ребята, что это происходит! Она могла бы поднять руку и выйти вперед, и мы могли бы это сделать — и жизнь всех этих людей была бы намного лучше. Она помогла Максу организовать поездку, чтобы пригласить руководителей отдела маркетинга Мелалеука на встречу с руководителями компании Max. Почему она это сделала (она сказала, что это нужно, чтобы помочь своей сестре, которая не делала этого и которая подписалась на Макса.) Но ты не можешь этого сделать! Ты не можешь помочь кому-то
иначе набирайте людей из Мелалеуки, даже если вы еще не решили зарегистрироваться сами. В этой истории было еще много всего. Мучительное решение! Но ее соглашение с Мелалеукой сейчас расторгнуто. Она зарабатывала более 300,000 XNUMX долларов в год. Меня озадачивает, зачем кому-то возиться с такими вещами. И мы хотим тебя, мы хотим, я говорю тебе об этом, потому что я больше не хочу этого делать. Я просто буду умолять тебя. Не ставьте нас в такую ситуацию! Вы понимаете? Мы не можем иметь к этому никакой толерантности.
Бедный Терри Дорфман задолжал Мелалеуке 600,000 XNUMX долларов. Потому что в Политике написано, что вы уходите в отставку в тот момент – это ваша отставка в тот момент, когда вы нарушаете. Любые деньги, которые вам заплатили после нарушения, вы должны вернуть. Это действительно очень ясно. Мы ожидаем, что суды будут обеспечивать это. И мы собираемся вернуть все, что получим от этого, руководителям отдела маркетинга, которые пострадали от всей этой затеи.
Melaleuca защитит ваш бизнес от рейдов и ущемлений. Я потратил на это слишком много времени, но я не хочу никого увольнять, ясно? Итак, теперь давайте поговорим о чем-то еще, о чем интересно поговорить.
Сравнивая реальную стенограмму с обвинениями в жалобе, вы можете увидеть, что г-жа Дорфман включает в себя множество утверждений, которые просто неточны. Например, в пункте 84 жалобы, ссылаясь на заседание руководства 12 августа, г-жа Дорфман утверждает следующее:
Вандерслут предоставил участникам подробную информацию о предполагаемых нарушениях контракта г-жой Дорфман, объявив… что г-жа Дорфман несет ответственность за то, что [ее сестра] Барб Дорфман стала дистрибьютором в компании Max. Анализ стенограммы показывает, что г-н ВандерСлот никогда не делал подобных заявлений. Фактически, внимательный читатель заметит несколько серьезных расхождений между тем, что утверждает г-жа Дорфман, и тем, что на самом деле сказал г-н ВандерСлот.
Мы предлагаем заинтересованным лицам сравнить то, что на самом деле сказал г-н ВандерСлот, с тем, что, по утверждению г-жи Дорфман, он сказал в своем иске. Тогда можно было бы сделать разумные предположения относительно точности и правдивости остальных утверждений г-жи Дорфман.
Судебные разбирательства никогда не доставляют удовольствия. Но есть, по крайней мере, один огромный положительный результат. Правда в конце концов выходит наружу. Мы рекомендуем вам подождать, пока вы не услышите все факты, прежде чем формировать мнение о справедливости как политики Melaleuca, так и ее соблюдения. Когда факты, связанные с этим делом, будут раскрыты, вы также сможете понять, почему отношение Мелалеуки к ситуации г-жи Дорфман было действительно очень справедливым.
Звездный послужной список Мелаэлуки
Только в 81 году компания Melaleuca выросла более чем на 2010 миллион долларов, что представляет собой увеличение продаж на 9.9% по сравнению с предыдущим годом. Причина, по которой Melaleuca, кажется, растет быстрее, чем любая другая компания прямых продаж, заключается не только в ее великолепной продукции, но и в том, что ее руководители по маркетингу доверяют компании и знают, что компания будет относиться к ним справедливо и защищать их от набегов со стороны недобросовестных лиц. лица или компании. Melaleuca работает в бизнесе уже 25 лет и продолжает иметь прекрасную и безупречную репутацию. По моему опыту, только ее конкуренты и те, кто больше не имеет права быть членами, когда-либо пытаются нанести ущерб репутации Мелалеуки. Мелалеука, конечно же, будет бдительно защищать свою великую репутацию и гордую историю, рассказывая правду. И, как всегда говорил г-н ВандерСлот, правда достаточно хороша.
Генеральный директор Melaleuca Фрэнк ВандерСлот руководил Melaleuca в очень успешном путешествии на протяжении последних 25 лет. Этот успех красноречиво говорит о характере г-на ВандерСлота, его приверженности принципам справедливости и всей его миссии по улучшению жизни других людей. Сотни тысяч руководителей маркетинга присоединились к г-ну Вандерслоту в выполнении миссии компании по улучшению жизни. И г-н ВандерСлот, и Мелалеука на протяжении многих лет были удостоены бесчисленных наград от различных организаций, включая Better Business Bureau, Торговую палату США, различные общественные организации, университеты, USA Today, NASDAQ, Ernst.
& Young и других за этику компании, дружественную деловую среду и методы ведения бизнеса. Всем, кто заинтересован в расследовании этих наград, следует посетить сайт www.melaleucaawards.com.
С уважением,
Майкл ЛаКлэр, помощник главного юрисконсульта
[scribd id=46654299 key=key-1sw6isjllu3vb8hd4dxn mode=list]
Комментарии (16)
Написать комментарий
Вы должны войти, чтобы оставить комментарий.




Мелалеуке не пришлось на это отвечать. Судя по этому ответу, это честная компания. Это тот случай, когда мошеннический IR выходит из строя.
Я должна сказать, что я стою гордо и высоко и чувствую себя польщенной тем, что Натали и Рик Фоллер являются нашими самыми близкими друзьями. Хотя Терри не является близкой подругой, она все равно подруга и, более того, она деловая женщина, которую я уважаю. Мы с Натали дружим уже 24 года — задолго до Мелалеуки и Макса. Фактически — задолго до мужей и детей. Наш бизнес был очень небольшой частью наших отношений. Из-за нашей долгой дружбы Натали пригласила моего мужа и меня на вечеринку с вином и сыром, чтобы послушать о Max International. Из-за этого мы упомянуты в иске Терри и указаны как одна из причин ее увольнения. Нельсон также сказал г-же Дорфман, что ее уволили по следующим причинам: «посещение вечеринки с вином и сыром и несообщение Мелалеуке о присутствии Фоллер, Гэри Харриса и Кэти Харрис, все из которых были IME Мелалеуки».
Я помню тот вечер очень хорошо, потому что это был вечер, когда мы решили пойти в Max International. Я помню, что с Терри это было легкое решение, ее голова и сердце были с Мелалеукой. Она сказала, что никогда не сможет поставить под угрозу свой большой бизнес и поддразнивала Кена, что ему действительно нужно рассмотреть Мелалеуку.
Вот с чем я борюсь? Как Melaleuca могла когда-либо считать, что Терри была нелояльной?? Посмотрите на прошлые выпуски журнала Leadership In Action Magazine – как Терри могла построить один из самых быстрорастущих и крупных бизнесов в Канаде, если она была нелояльной к Melaleuca? Я считаю, что Melaleuca была нелояльной к Терри. С одной стороны, как грустно, что Melaleuca потеряла такую сильную преданную бизнес-леди, но с другой стороны, я думаю, что для Фрэнка Вандера Слоота и Melaleuca суть не в лояльности к своим лидерам, а скорее в лояльности к всемогущему доллару. Melaleuca продолжает пожинать огромные финансовые выгоды, которые Терри принесла этой компании, больше не платя ей. Позор тебе, Фрэнк.
http://www.pacer.gov ? идите и посмотрите на количество судебных исков, которые ведет Melaleuca. Это меня поразило. Пришло время, чтобы Melaleuca ?подали в суд? ? в этот век интернета, блогов, Facebook ? такие компании, как Melaleuca, больше не могут скрывать, как они ведут бизнес.
Терри пользуется моей полной и 100% поддержкой, и я надеюсь, что все, кто читает этот блог, смогут продемонстрировать свою поддержку. Новым потенциальным клиентам необходимо знать политику и процедуры и выбирать компании, которые не столь наказуемы в своем поведении. Нет никаких оснований утверждать, что Терри теряет бизнес, хотя она была полностью лояльна и полностью отдалась этой компании!
Я прокомментировал обе прошлые ссылки. Очень – нет, чрезвычайно – интересно, что на этот раз я третий в очереди. Похоже, в этом случае волнение утеряно, поэтому люди идут куда-то еще.
С самого начала я надеялся, что Фрэнк пересмотрит решение Мелалеуки. Я надеялся, что он был неправ. Теперь я не так уверен. Кто-нибудь еще уверен, что он неправ? Судя по расшифровке встречи 12 августа, похоже, все не так ясно, как я думал.
К сожалению, судебные баталии выигрывает не тот, кто прав, а тот, кто правильно представляет это в глазах присяжных.
В прошлую субботу я посетил январский запуск. Он был не таким большим, как некоторые из тех, на которых я присутствовал в прошлом. Но я заметил пару человек, которых давно не видел; может быть, пару лет.
Один был, предположительно, ошибочно уволен после того, как IME в его иерархии не захотел посещать приглашение, чтобы посмотреть что-то другое, и вместо этого пожаловался на него в компанию. (Назовем этого парня человеком А) Интересно, что он был одним из трех человек, уволенных примерно в одно и то же время. Один из двух других был тем самым человеком, который познакомил меня с Мелалеукой. Истории, которые мне рассказал мой друг, изображали Мелалеуку как огра, гораздо хуже Шрека.
Предположительно, будут судебные иски. Мелалеука дорого заплатит за свои проступки.
Человек А присоединился к компании, которая меня привлекла из-за определенного продукта. Я слышал конференцию, где этот человек, казалось, был на подъеме в этой новой компании. Но вот продукт не оправдал ожиданий, и вот этот человек снова начинает в Мелалеуке с самого низа. Пройдет немного времени, прежде чем его представят как восходящую звезду; он был частью президентской поездки как раз перед увольнением!!!!! На самом деле из трех уволенных людей он, вероятно, зарабатывал больше всего денег. Он смирился и признал, что был неправ; мой друг никогда не признавал этого. И я знаю, что он делал что-то неправильно.
Другой человек, которого я видел в Lauch (назовем его B), также был представлен как очень быстро растущее начало. Кажется, я помню один чек на сумму более $16K всего за несколько месяцев после начала.
В обоих случаях мнения, которые я слышу от людей, близких к этим двум людям, не очень обнадеживают.
Я все еще надеюсь, что Фрэнк неправ, а мисс Дорфман права. Но из того, что я видел в расшифровке, похоже, мне не понравится результат.
Извините за беспокойство, Кэти. Как вы используете Pacer? Я нажимаю на ссылку и ввожу Melaleuca в поле поиска, но ничего не выводится. Буду признателен.
Тед,
Я ценю ваше внимание к этому вопросу и надеюсь, что независимо от результата, о нем будет сообщено с той же честностью, которую вы продемонстрировали на страницах этой публикации.
Слава тебе, мой друг. Ваше служение отрасли и беспристрастное предоставление нам фактов – это высочайший уровень. Держитесь курса…
С наилучшими пожеланиями,
Крис Маккаргар
Позвольте мне в предисловии сказать, что я люблю эту индустрию.
Чего я не могу понять, так это того, почему компания когда-либо подает в суд на какого-либо представителя (самозанятого и самомотивированного - причина, по которой вы в первую очередь хотели его) по какой-либо причине, кроме теневой или вводящей в заблуждение деловой практики для потребителя.
Если представитель думает, что трава зеленее, отпустите его. Многие из них пришли к вам из какого-то другого МЛМ, и вы думали, что это нормально, когда они присоединились к вашей компании.
Где происходит наибольшая часть рекрутинга (люди уже работают в отрасли)
В данном случае Терри даже не пыталась перейти в другую компанию.
Лучшее, что вы можете сделать, это закопать топор и посмотреть, сможете ли вы вернуть ее в стадо.
Чем дольше это продолжается, тем хуже выглядит (большая плохая компания).
Кроме того, еще один черный глаз для всей отрасли.
Я не могу поверить, какую чушь пишет эта компания! Натали Фоллер, Ларейн Агрен и Майлз уволились из Мелалеуки. Затем им всем подали иски. За что? За рейдерство? Ну, это точно еще не доказано, ни в одном из этих случаев!
После того, как Натали уволилась, она так и не получила свой последний чек за месяц, в котором работала на них. Но знаете ли вы, что большинство из нас так и не получили свои последние чеки? Мы работали за свои чеки, приводили их этим клиентам, а они удерживали или аннулировали наши чеки. В нашем случае они переслали чек нам домой на ночь, а затем аннулировали его позже в тот же день. ВАУ… Запугивание. Контроль.
Фрэнк ВандерСлот разослал письмо от 22 августа 2009 года, в котором написал: «Поэтому мы не разрешаем продавать какие-либо продукты через эту организацию кому-либо, кроме Melaleuca. Другими словами, руководители по маркетингу не могут использовать свою организацию в Мелалеуке для продажи других услуг, таких как страхование, недвижимость или другие инвестиции.?
Я написал их юристам, чтобы прояснить: «Когда один из наших клиентов из другого делового предприятия, затем мы регистрируемся в качестве руководителя отдела маркетинга, становимся вашим клиентом и покидаем нас как клиента? Когда члены нашей семьи и самые близкие друзья прекращают наши личные отношения и становятся только вашими клиентами? Вы хотите сказать, что мы не можем работать ни с одним из этих людей, которые были нашими первыми клиентами в любом другом деловом предприятии? Означает ли это, что когда у нас есть клиент по кредиту, личный друг или член семьи, которого мы регистрируем как клиента Melaleuca, наши предыдущие отношения с ним прекращаются? Если клиент Melaleuca приходит к нам за кредитом, мы должны отказать ему, потому что он в первую очередь ваш клиент??
Таков был их ответ… Я так понимаю, вы не отрицаете вербовку руководителей отдела маркетинга Melaleuca в другой бизнес; скорее вы считаете, что запрещать такую вербовку несправедливо.?
Нам сказали, что вы не можете участвовать в каком-либо другом бизнесе с каким-либо другим руководителем отдела маркетинга. Это означает, что вы даже не сможете открыть кофейню с членом семьи или лучшим другом, если привезете их в Мелалеука.
И ты думаешь, что ты независимый дистрибьютор? Владеешь собственным бизнесом? О, брат! Все, что я могу сказать, если ты их дистрибьютор, будь очень осторожен с тем, кого ты им передаешь. Однажды войдя, не сможешь уйти! Теперь они ВЛАДЕЮТ тобой.
Я работаю с Мелалеукой уже почти 18 лет. Мой брат, моя дочь и я заработали более 9.4 миллиона долларов с тех пор, как начали. Я знаю тысячи людей, которые получают стабильный доход, работая в своем бизнесе в Мелалеуке.
Политика Melaleuca была разработана для защиты независимых руководителей маркетинга. Если кто-то нарушает эти правила, это причиняет вред всем нам. Руководители отдела маркетинга Melaleuca могут рассчитывать на то, что Melaleuca защитит их бизнес от недобросовестной деятельности тех, кто решит нарушить эту политику. Вы никогда не найдете ни одной компании, более приверженной защите своих независимых руководителей по маркетингу. Это одна из причин, по которой в эти трудные для экономики времена Мелалеука выросла в 2010 году более чем на 80 миллионов долларов.
Политика Мелалеуки позволяет людям заниматься другим бизнесом. Но эта политика конкретно не позволяет руководителям маркетинга Melaleuca совершать рейды на их собственный бизнес, чтобы переправить своих клиентов или других клиентов Melaleuca в другие предприятия, пока они получают чек Melaleuca. Это имеет большой смысл для любого, кто усердно работал над созданием бизнеса, а затем на него совершил набег кто-то, кого он считал другом.
На основе моего опыта, Melaleuca специально стремится защитить своих независимых руководителей по маркетингу от рейдов со стороны тех людей, которым их организация ранее доверяла встречи с клиентами Melaleuca. Melaleuca обещает своим руководителям по маркетингу, что не допустит рейдов на их организации следующим образом: когда руководитель по маркетингу регистрирует клиента в Melaleuca, этот руководитель по маркетингу часто обещает этому клиенту, что он поможет этому клиенту построить бизнес Melaleuca. Затем клиента поощряют привести друзей, семью и соседей клиента к руководителю по маркетингу, чтобы познакомить их с бизнес-возможностями. После того, как клиент представляет своих друзей, семью и соседей руководителю по маркетингу, руководитель по маркетингу, в свою очередь, пытается повторить процесс, прося этих друзей привести ему свою семью, друзей и соседей и т. д. Это требует упорного труда, но со временем создаются процветающие предприятия. Это, конечно, именно то, что руководитель по маркетингу обещал клиенту, и должно было произойти.
Но предположим, позже руководитель отдела маркетинга скажет всем: «Спасибо, что привели ко мне ваших друзей, вашу семью и ваших соседей». Я знаю, что обещал помочь вам построить бизнес, и я это сделал! Теперь я собираюсь разрушить бизнес, который мы построили вместе. Теперь я решил присоединиться к другому бизнесу и собираюсь привести в этот бизнес как можно больше ваших друзей, вашей семьи и ваших соседей. И вы можете пойти со мной или остаться. В любом случае, я приведу ваших друзей, вашу семью и ваших соседей. Я знаю, что вы доверяли мне, но вы не должны были этого делать! Я знаю, что мои действия разрушат отношения. Я знаю, что это разрушит дружбу! Я знаю, что это разрушит средства к существованию! Но мне все равно, потому что я полностью независим! И мне не нужно выполнять свои обещания!?
Конечно, вышеописанный сценарий происходит снова и снова во многих компаниях MLM. Из-за этого каждый год многие жизни рушатся в финансовом отношении. Поэтому политика Melaleuca не позволяет руководителям Melaleuca Marketing переманивать клиентов у других руководителей Melaleuca Marketing в другой бизнес. Melaleuca применяет эту политику очень справедливо, но очень строго и очень единообразно. Руководители Melaleuca Marketing ожидают, что Melaleuca защитит их от недобросовестной деятельности тех, кто ранее выдавал себя за их друзей. Политика Melaleuca обеспечивает такую защиту. И Melaleuca применяет свою политику на благо всех нас.
Если бы вы были руководителем отдела маркетинга Melaleuca, вы должны быть очень благодарны за строгое соблюдение Melaleuca этой политики. Насколько мне известно, Melaleuca всегда была справедлива в ее применении. У меня нет всех фактов по делу Терри Дорфмана. Я не знаю, виновна ли она на самом деле. Но нынешние руководители отдела маркетинга не беспокоятся, что это может случиться с кем угодно без причины. Я знаю компанию и знаю Фрэнка ВандерСлоота. Я считаю, что оба варианта очень справедливы.
Если строгое соблюдение Мелалеукой своей политики заставит недобросовестных людей избегать Мелалеуки, я думаю, что это очень положительное преимущество!
За последние 25 лет суды в значительной степени были на стороне Melaleuca, поскольку она обеспечивает соблюдение своей письменной политики. Это говорит мне о том, что суды считают, что Мелалеука справедливо применяет эту политику. Я ожидаю, что Мелалеука выиграет этот бой.
Джим МакКьюн – корпоративный директор
Это ШОКИРУЕТ.. Мелалеука доказала бы свою точку зрения, в худшем случае, штрафом к зарплате на один (1) месяц, но полностью уволила Терри!? Я предполагаю, что ее рассказ о событиях правдив (пыталась завербовать ребят Макса в течение нескольких встреч – я бы предпочел, чтобы они были нападающими!), И натравливала ее сестру на продукт, не предлагаемый Мелалеукой? Большое дело – хотя технически это противоречит какой-то политике, все знают, что она не пыталась сделать ничего вредного для своего бизнеса в Меле. чтобы кто-нибудь был в курсе того, что происходит вокруг вас). Теперь она потеряла миллионы долларов – богатство поколений, о котором проповедовали и проповедовали. Это очень печально и, опять же, если предположить, что ее история точна, это звучит как ситуация, которая раздулась до невероятных размеров. Это трудный вопрос – я хотелось бы, чтобы Терри вернулась в свой бизнес и делала то, что она, очевидно, так хорошо умела делать, но после всего этого, вероятно, этого никогда не произойдет. , иначе они сбивают с ног столь потрясающую репутацию… Эти две стороны должны снова собраться вместе и обсудить ситуацию – привлечь ELC и решить проблему. Если Терри СДЕЛАЛА больше, чем просто честное обращение к своей сестре, то она проиграет, и все. В противном случае Мелалеука должен быть более крупным «человеком» и проявить немного сострадания к тому, кто так хорошо для вас поступил.
Привет Тед,
Некоторые вещи продолжаются, и похоже, что это будет продолжаться еще долго. Независимо от того, выиграет Мелалеука или нет, а я искренне надеюсь, что нет, поскольку я считаю, что они действовали совершенно неэтично и под самыми надуманными оправданиями, огласка, окружающая всю эту печальную историю, должна, по крайней мере, насторожить всех и воодушевить их. читать «мелким шрифтом», прежде чем направить свои усилия, энергию и энтузиазм на создание организации или даже клиентской базы. Только тогда станет очевидно, насколько легко некоторым из этих компаний украсть ваш бизнес, причем зачастую при самых тривиальных обстоятельствах.
В худшем из этих контрактов термин «независимый» следует вообще исключить. Я не имею в виду, что каждую сетевую компанию можно или следует поливать одной и той же кистью, но за мои шестнадцать лет в этой удивительной отрасли, откровенно говоря, выходки некоторых из них создали всей отрасли плохую репутацию.
John
Где можно найти политику и процедуры для Melaleuca (не могу найти их на сайте Melaleuca), чтобы я мог проверить возможность продажи вашего бизнеса. Кроме того, я спросил знакомого человека, работающего в Melaleuca, правда ли, что на самом деле нет выхода на пенсию, и она сказала, что это неправда. Она сказала, что после 10 лет работы вы можете остановиться и забрать весь свой доход без каких-либо штрафных санкций. Она сказала, что неважно, сколько вы зарабатываете. Я думаю, она ошибается. Она сказала, что она никогда бы не стала вкладывать время в компанию, если бы считала, что не сможет остановиться на любом доходе, который выберет, когда ее 10 лет истекут. Но что, если кто-то не хочет работать 10 лет и доволен 700-800 долларами, которые он получает каждый месяц. Правда ли, что они не могут просто забирать их, пока они поступают, даже если они никогда больше не расскажут другим людям о компании или продуктах?
Я также хотел бы знать, как они относятся к тому, чтобы познакомить вашу семью и друзей с другими продуктами сетевого маркетинга, которые, по вашему мнению, могут быть хорошими. До меня доходят слухи, что, если вы станете клиентом melaleuca, они не потерпят, чтобы вы познакомили их с каким-либо другим продуктом сетевого маркетинга. Действительно? Я слышал, как один из бывших сотрудников Melaleuca сказал, что Melaleuca считает, что клиенты, которых вы к ним приводите (даже члены вашей семьи), теперь являются их собственностью. Может быть, это преувеличение со стороны кого-то презираемого?
Я надеюсь, что эта женщина получит хороший день в суде, и я надеюсь, что мы все внимательно посмотрим на практику и наведем порядок в отрасли. Возможно, нам нужно дать новое определение тому, что значит быть независимым подрядчиком. По крайней мере, нам нужно провести должную осмотрительность, прежде чем решить, с кем мы собираемся заключать контракт.
Удачи всем вовлеченным сторонам. Из того, что я прочитал, ваша ошибка заключалась в том, что вы связались с компанией, которая не уважает своих дистрибьюторов. Я не знаю, кто прав, а кто нет (уверен, у обеих сторон есть много доказательств, которые еще не раскрыты), но я знаю, что не буду рассматривать Melaleuca, пока не получу ответы на свои вопросы. Спасибо за этот блог. Он, безусловно, лучше подготовит меня к правильным вопросам, которые нужно задавать
Так так так
Это происходит снова и снова.
Я полностью согласен с Шерил Алименой. Я был с Мелой 10 лет, и меня уволили. Мела делает то, что Мела хочет сделать, во благо Мелы. Их не волнует, что вы только что поставили брекеты на зубы своего ребенка и теперь не можете платить за них после 10 лет работы в бизнесе, потому что они законсервировали вашу задницу.
Подумайте об этом на минутку. В нашем бизнесе была женщина, которая была неактивна в течение 5 месяцев, и ее муж зарегистрировался у моего личного регистратора (вы можете в это поверить. Мой собственный регистратор выводит людей из моего бизнеса). Что ж, этот муж записал эту женщину, которая впоследствии создала одну из крупнейших команд Мелалеуки, состоящую из всех мам. Разве в правилах не сказано, что на семью приходится только один бизнес или что-то в этом роде? И что еще хуже, женщина, которая была неактивна в течение 5 месяцев, на 6-м месяце разместила заказ на своем аккаунте, повторно активировав свою должность в нашей организации! Мы не знали об участии мужей и наверняка знали об этой команде, состоящей из мам, потому что они стремительно приближались к вершине компенсационного плана. Когда мы действительно обнаружили все это (6 месяцев спустя) и получили документы, подтверждающие все, вы знаете, какой был ответ, когда мы обратились в юридический отдел компании (у руля был парень по имени Кен)…
Слишком поздно. Слишком много построено отношений! Если вы хотите, чтобы женщина, которая случайно разместила заказ не на том аккаунте, вернулась в вашу организацию, мы можем это сделать. Но не те 1000, которые есть сейчас.
Итак, в их политике указано, что если кто-то размещает заказ в течение 6 месяцев бездействия (я думаю, это было в конце 2000 года), его учетная запись повторно активируется в вашей организации. Если они отсутствуют в течение 6 месяцев, они могут повторно записаться с кем пожелают. А ведь у мужа и жены было одновременно два отдельных аккаунта! Даже женщина из нашего бизнеса поняла серьезную ошибку и написала Меле, чтобы она ее исправила, но они ничего не сделали!
Из-за этой проблемы я потерял миллионы комиссионных!
Мела делает то, что хочет Мела…….
Молодец, Терри… давай, девочка!
Джерри Шредер
Проблемы становятся настолько узкими, что нам всем действительно нужно иметь в виду общую картину. К сожалению, у меня нет ни дня, чтобы подумать о силе и последствиях выбора сетевого маркетинга в качестве моей «выбранной» отрасли. Я испытал парадокс одновременной любви и ненависти к этой профессии. Не существует регулирующего органа, который действительно управляет поведением владельцев компаний, и нет регулирования для «независимого» подрядчика. Мы не подпадаем под защиту, предоставляемую «сотруднику» компании, но и не имеем независимости от независимого владельца бизнеса. Забрасывание кирпичами отдельных компаний не решит нашу гораздо более серьезную проблему. Мы все согласны с тем, что есть компании, которые любят и уважают своих дистрибьюторов и ведут себя как компании категории «А». Если они ошибаются, они признают это и исправляют себя. Однако есть компании, которые не понимают разницы между наемным работником и независимым лицом и злоупотребляют своими полномочиями. Мы им не ровня в финансовом отношении, здесь все начинается и заканчивается. Нам нужно встать в массы и решить, что вместе мы сможем повлиять на отрасль, потому что по отдельности мы не ровня. Медсестры, врачи, инженеры, бухгалтеры и представители всех профессий имеют регулирующий орган, который определяет стандарты практики, а также защищает их права. Мы прилагаем все усилия, чтобы продемонстрировать, что сетевой маркетинг — это профессия, в которой работают люди, которые хотят придерживаться стандартов практики, но также нуждаются в защите от компаний, которые решают, что могут устанавливать свои собственные правила. Как мы проводим политику на уровне штата и федерального уровня, чтобы мы могли по-настоящему расти как профессия и стать отраслью «выбора»? Как красноречиво повторяет Эрик Уорре… «У нас есть лучший путь»… но действительно ли мы сейчас?
Я согласен
Адвокат ЛаКлэр представляет бессовестное увольнение Дорфмана Мелалеукой как одобрение вопиющей насмешки Вандерслота над американской системой свободного предпринимательства. Злоупотребление Вандерслотом защитой, предоставляемой независимым подрядчикам в соответствии с федеральным законом, возмутительно. Если этот монстр MLM действительно верит, что «истина достаточно хороша», тогда ответьте на факты и доказательства Дорфман, которые ее адвокат задокументирует для судьи и присяжных из штата Юта.
1. ПОЧЕМУ Вандерслоот решила уволить только Дорфман, а НЕ ее вербовщика Майка Коммиссо, который прилетел с ней в Юту, когда они вместе пытались завербовать Кена Данна в Мелалеуку? (Было ли это потому, что Дорфман — одинокая еврейка и уязвима?)
2. ПОЧЕМУ Вандерслут продемонстрировал свое хладнокровное устранение Дорфмана перед 1,500 коллегами на ELC в Солт-Лейк-Сити, если это не должно было вселить страх и запугивание в остальных беспокойных лидеров Мелалеуки.
3. Оправдать отвратительный пятичасовой допрос Дорфмана Мелалеукой в Суде Кенгуру Вандерслотом и тремя высшими руководителями, кроме группового изнасилования этой одинокой невинной женщины, с точки зрения деловой этики?
4. Отрицать, что «Суд кенгуру» Мелалеуки был корпоративной «установкой» Дорфмана, чтобы Вандерслот мог оклеветать ее через 6 дней в ELC, чтобы усилить политику экономического терроризма Мелалеуки против 1,500 руководителей производства?
5. Дени Вандерслут обвинила Дорфман в том, что она более лояльна к ее друзьям, чем к Мелалеуке, за отказ доносить на директоров, которые отвергли его ГУЛАГ в поисках более безопасных возможностей. Выдавать друзей – НЕ по-американски, Фрэнк!
6. Сотрудничество Дорфман с беспрецедентной охотой на ведьм по Карте амнистии Мелалеуки было нарушением ее честности и незапятнанных наград Президентского клуба и клубных почестей в 2 миллиона долларов. Если последующая наживка и подмена Вандерслота не является окончательным обманом, то что?
7. Этические MLM позволяют независимым подрядчикам продавать или передавать свой бизнес после многих лет напряженной работы. Опубликованная компанией Justify's Melaleuca Политика 20, которая предоставляет Вандерслуту исключительное «законное право» украсть средства к существованию Дорфмана, в общей сложности 4,367 клиентов, для «корпоративной защиты». Защита от кого?
8. Оправдать конфискацию доходов Дорфман, накопленных за 8 лет напряженной работы, ПОТОМ требование, чтобы она выплатила 677,177 XNUMX долларов комиссионных от миллионов продаж, полученных ЕЕ бизнесом для Мелалеуки?
9. Этические проверки комиссионных MLM по продажам за предыдущий месяц. Вандерслут ПРЕКРАЩАЕТ выплату комиссии Дорфман в размере 33,774 2010 долларов, внесенной на депозит за июль XNUMX года, прежде чем через два дня сообщить ей, что «компания начинает расследование» в отношении ее деловой деятельности. Классический пример «честности» Мелалеуки!
10. Дорфман докажет в суде, что она никогда не была зарегистрирована и не получала компенсации от MAX International. Так в каком конкретном «нарушении политики» Мелалеука обвинила Дорфман, чтобы оправдать кражу ее остаточного годового дохода в размере 380,000 4,367 долларов и присвоение всех будущих доходов, полученных от ее XNUMX клиентов?
11. Deny Melaleuca использует украденные доходы Дорфмана для финансирования своих собственных грязных адвокатов для защиты прецедентного судебного дела этой суперзвезды продаж против Вандерслота.
12. Все дороги ведут в Мелалеуку!! Докажите, что это фальшивая ложь для судьи и присяжных из Юты, защищая Policy20.
13. Определение Вебстера «рабства»? Сравните это с Политикой 20 Melaleuca для «независимых руководителей маркетинга»!
14. «Улучшаем жизнь тех, с кем мы общаемся, помогая людям достигать своих ЦЕЛЕЙ»! Как это работает для Терри Дорфмана после 8 лет безупречной приверженности Melaleuca?
ПОЧЕМУ эта трудолюбивая и преданная своему делу женщина должна рассматривать любой другой MLM после того, как в одиночку создала себе финансовую безопасность с ее остаточным доходом Melaleuca в размере $33,774 в месяц? Она не стала бы! И она не сделала этого! Она была несправедливо избита Вандерслутом, потому что она одинока, женщина — и легкая добыча его контролирующей маниакальной одержимости.
Единственная бизнес-ошибка, которую допустил Дорфман, заключалась в том, что он поверил, что Melaleuca — это MLM, отличающийся этической честностью, а Vandersloot — честный владелец.
Слава Богу, мы живем в Америке и справедливость восторжествует. Операция Вандерслота по запугиванию и клевете использует и злоупотребляет такими уязвимыми людьми, как Терри Дорфман. Неужели этот презренный нацист верит, что сможет избавиться от жестокого обращения с этой невинной девчонкой - без каких-либо последствий со стороны каждой уважающей себя женщины, оставшейся в Мелалеуке?
Искренне верите, что своей тактикой гестапо он сможет оклеветать честность Дорфмана и впечатляющий успех Мелалеуки?
Верите ли, что он сможет вернуть Дорфман комиссионные в размере 677,177 8 долларов и уничтожить ее остаточный доход после XNUMX лет полной самоотдачи?
В самом деле?
К счастью, решения по гендерной дискриминации и убийству личности будут рассматриваться в Федеральном суде, а не в Айдахо-Фолс.
К сожалению, никто из нас не получит места в зале суда Дорфмана в штате Юта. В галерее будут стоять только репортеры национальных СМИ Америки. «Правда» Мелалеуки скоро станет достоянием общественности.
Жестокое обращение Вандерслота с Дорфман вот-вот превратит ее злонамеренное увольнение в знаменитое дело в защиту женщин, подвергшихся насилию и насилию на рабочем месте. Прочтите ее иск!
Следите за заголовками на кабельном телевидении и в интернет-СМИ о жестоких, отвратительных и дискриминационных деловых практиках этого отвратительного руководства.
Чем закончился этот судебный процесс?