Переходите в другую МЛМ-компанию?

«Бизнес для дома» не поощряет людей переходить на другую компанию, однако реальность такова, что дистрибьюторы так и делают. Как это сделать, не поставив под угрозу свой чек и не столкнувшись с юридическими проблемами? Что можно и чего нельзя делать?   Этим летом (июль 2011 г.) в США разворачивается интересное судебное дело: TalkFusion против Джей Джей Ульриха и судья США высказался. (См. ниже). Чему вы как дистрибьютор можете научиться из этого случая? Предположим, вы переходите в другую компанию. Можете ли вы представить свою:

• Персональный спонсор?
• Ваша нижестоящая линия?
• Пересечение линий?

Бизнес для дома спросил Топ МЛМ юрист Кевин Томпсон мнение по вопросам, связанным с данным делом. Автор +Кевин Томпсон является одним из самых востребованных адвокатов MLM в стране. Он владеет и управляет Адвокатским бюро Кевина Томпсона и специализируется на предоставлении юридических услуг для МЛМ-стартапы. Кевин Томпсон имеет обширный опыт работы в сфере прямых продаж и помогает предпринимателям запускать свой бизнес на надежной юридической основе.  

Кевин Томпсон: Это отличный вопрос, Тед. Решение Ульриха, которое вы процитировали ниже, поднимает несколько интересных вопросов о том, что должно произойти, когда лидер покидает компанию.

С каждым месяцем растущим числом MLM-компаний это привело к активным движениям среди топ-лидеров. Учитывая такое изобилие выбора, лидеров соблазняет лучшая репутация новых компаний, высокие должности или деньги… иногда все три.  

Этих лидеров часто называют Мастер-дистрибьюторы. Всегда возникает вопрос: что они могут сделать со своей существующей нижестоящей линией? Очевидно, что нижестоящая линия имеет значительную ценность. Учитывая эту ценность, искушение иногда заставляет лидеров унижать существующие компании, связываться со всеми нижестоящими и кричать «Кто пойдет со мной!» Тогда возникает вопрос: как они могут максимизировать ценность своей нижестоящей компании, не нарушая соглашения с существующей компанией.

В большинстве случаев нижестоящая линия представляет собой несколько лет упорной работы и жертв… лидеру эмоционально сложно просто уйти от нее.[private_platinum]

Однако у компании есть законный интерес защитить свой бизнес от рейдерства. Компания будет доказывать (в большинстве случаев успешно), что нижестоящая линия была построена благодаря партнерству между лидером и компанией. Эти противоречивые положения представляют собой невероятно коварную воду для плавания.

Как однажды сказал мне мой отец: «Сынок, ты зарабатываешь деньги, когда покупаешь дом, а не когда продаешь его». Другими словами, начало сделки определяет результат. Итак, мой первый совет ведущим дистрибьюторам: ведите переговоры на ранних стадиях присоединения к новой компании. Если у вас достаточно рычагов влияния, компания, особенно новая, скорее всего, откажется от проблемных условий соглашения. Считайте это брачным договором.

 

В случае, если на ранних стадиях переговоров не было, мы можем предположить, что в Политиках и процедурах существуют некоторые очень общие положения. Когда между компаниями и лидерами отрасли MLM возникают судебные разбирательства, они чаще всего включают сочетание этих положений.

 

6 месяцев отсутствия на соревнованиях. Это положение обычно запрещает лидеру работать с конкурирующим MLM в течение шести месяцев после их ухода. Конкурирующей компанией обычно является компания, которая продает продукцию одной и той же категории, т.е. Xango и Vemma, оба продавца соковой продукции, будут считаться конкурирующими.

 

Ненавязчивость. Это положение обычно не позволяет лидеру привлекать людей из нижестоящих звеньев. что они лично не записывались в течение двух лет после их выхода. Есть определенные компании с более широкими положениями, которые не позволяют лидерам привлекать ЛЮБЫХ членов нижестоящей линии, независимо от того, были ли они зарегистрированы лично. На мой взгляд, это слишком ограничительно.

 

Неунижение. Это положение не позволяет лидерам пренебрежительно относиться к бизнесу перед уходом. Другими словами, он запрещает треш.

Если предположить, что вышеупомянутые положения существуют в Политике и лидер готов к переезду, всегда возникает вопрос: как мне нанять своих лидеров, не подвергаясь судебному преследованию? К сожалению, невозможно гарантировать будущее без судебных исков. Однако некоторые из предложений, перечисленных ниже, помогут лидерам соблюдать существующие обязательства.

 

Неконкурировать. Положения о неконкуренции обычно подлежат исполнению. Если новый бизнес не конкурирует в той же категории, что и старый бизнес, это не проблема. Однако если новый бизнес ЯВЛЯЕТСЯ конкурирующим бизнесом, т.е. переходом от одной компании по производству соков к другой, обойти это невозможно… лидеру придется отсидеться в течение шести месяцев. Я понимаю, что это может стать провалом для лидера. После шести месяцев бездействия бизнеса может не остаться.  предложение: не регистрируйтесь на призрачную позицию, пока вы не участвуете в соревнованиях. Часто мать лидера приступает к работе в новом бизнесе на руководящей должности. Если есть судебный процесс, эта тактика всегда обнаруживается и выглядит ужасно.

 

Ненавязчивость. В этом положении обычно сложнее всего ориентироваться. Это положение ограничивает способность лидера делать то, что он или она делает лучше всего: общаться. Я подготовил список предложений, которые помогут лидерам соблюдать это положение:

• Держитесь подальше от рассылок по электронной почте.  Без сомнения, в вашем списке адресов электронной почты есть участники, которые НЕ были зарегистрированы вами лично. Если от вас поступило хоть одно электронное письмо кому-то, кто не был зарегистрирован лично, это явное свидетельство нарушения.
• Держитесь подальше от обновлений Facebook. В законе появляется все больше аргументов в пользу того, что обновления Facebook можно рассматривать как вымогательство. И без сомнения, в Facebook с вами будут связаны люди, которые не были зарегистрированы лично. Зачем создавать пространство для спора?
• Удалите свой профиль Facebook и создайте новый Вентилятор страницы. После ухода из компании разумно удалить старый профиль и создать новую фан-страницу Facebook. Во-первых, удаление вашего профиля публично сообщает о вашем намерении соблюдать соглашение, что будет важно в случае спора. Во-вторых, это исключает вероятность ошибки. Опять же, одно обновление вашего профиля в Facebook может быть опасным. В будущем сегментируйте своих друзей в своем личном профиле, отделяя друзей и семью от вашей рекламной деятельности в MLM. Что касается фан-страницы, фан-страницы имеют одно направление… людям нравится фан-страница, если они хотят получать информацию от человека (или бренда). Они соглашаются получать информацию, что подрывает любые аргументы о том, что лидер специально нацелен на членов нижестоящей структуры.
• Никаких форм запроса форм сертификации. Если руководитель действительно хочет приложить дополнительные усилия, я видел, как это делается, когда во время регистрации подписывается дополнительная форма. Эта форма представляет собой одностраничный документ, в котором новый дистрибьютор своей подписью подтверждает, что регистратор не просил его. Он пуленепробиваемый? Это еще предстоит определить. Однако это демонстрирует некоторые дополнительные усилия со стороны лидера по выполнению контракта, что никогда не повредит.
• Веб-сайт. Если руководитель использовал веб-сайт для продвижения своей старой компании, не рекомендуется продолжать использовать этот веб-сайт для продвижения нового бизнеса. Можно утверждать, что лидер, используя платформу, созданную при создании старого MLM, использовал эту платформу для привлечения неличных новобранцев. Однако если контент на сайте не относится к какой-либо конкретной компании, размещение там обновлений не представляет проблемы.    

Неунижение. Руководители, пытаясь объяснить, почему они присоединяются к новой компании, часто говорят всякую чушь о старой компании. В прошлом я разговаривал с лидерами, которые выражали разочарование по поводу этого положения. По их мнению, единственным рычагом воздействия на могущественную компанию является правда. Проблема с правдой в том, что зачастую она создает негативное впечатление о бизнесе и дает компании дополнительную силу в судебных процессах. В большинстве соглашений предусмотрен конфиденциальный процесс разрешения споров. Публичное выражение недовольства только укрепляет позицию компании, а не ослабляет ее. Крупные MLM-компании, пережившие несколько штормов, не собираются сдаваться с места, поскольку угроза выхода на биржу никогда не сработает.

• Не говорите ничего негативного о бывшей компании НИКОМУ, включая руководителей, которым вы доверяете больше всего.
• Никакой анонимной клеветнической кампании. Это просто не работает.
• Если вы настаиваете на разговоре о своей старой компании, придерживайтесь фактов и избегайте мнений.

Тед, я ценю, что ты дал мне возможность пролить свет на эти вопросы. Будут ли эти стратегии гарантировать успех? Нет. К сожалению, компании, у которой есть ресурсы, невероятно легко подать иск, даже если они не правы. Надеемся, что стратегии, упомянутые выше, помогут вашим подписчикам понять эти положения. Как минимум, стратегии снизят вероятность судебных разбирательств и, безусловно, помогут в случае судебных разбирательств. В конце концов, ситуацию будет регулировать договор между компанией и дистрибьютором. Надеюсь, это поможет, Тед. Еще раз спасибо.

---

ОКРУЖНОЙ СУД США – СРЕДНИЙ ОКРУГ ФЛОРИДЫ – ОТДЕЛЕНИЕ ТАМПА

  TALK FUSION, INC., корпорация Флориды, Истец, № ДЕЛА: 8:11-cv-1134-T-33AEP Дж. Дж. УЛЬРИХ и др., Ответчики. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Это дело передается в суд на основании ходатайства истца Talk Fusion о предварительном судебном запрете (док. № 2). Мировой судья Энтони Э. Порчелли представил свой отчет, в котором рекомендовал удовлетворить ходатайство, как это изложено в отчете и рекомендации (док. № 58). Всем сторонам были предоставлены копии Отчета и Рекомендации, а также была предоставлена ​​возможность подать возражения в соответствии с § 28(b)(636) 1 USC. Компания Talk Fusion подала возражение на отчет и рекомендацию (документ № 59), а ответчики подали ответ на возражение (документ № 63). После тщательного и полного рассмотрения выводов и рекомендаций окружной судья может принять, отклонить или изменить отчет и рекомендации мирового судьи. 28 USC § 636(b)(1); Уильямс против Уэйнрайта, 681 F.2d 732, 732 (11-й округ 1982 г.), свидетельство. отказано, 459 US 1112 (1983). При отсутствии конкретных возражений не требуется, чтобы окружной судья пересматривал фактические выводы заново, Garvey v. Vaughn, 993 F.2d 776, 779 n. 9 (11-й округ 1993 г.), и суд может принять, отклонить или изменить, полностью или частично, выводы и рекомендации. 28 Кодекса США § 636(b)(1)(C). Окружной судья рассматривает юридические заключения заново, даже при отсутствии возражений. См. Купер-Хьюстон против С. Рая. Co., 37 F.3d 603, 604 (11-й округ 1994 г.); Кастро Бобадилья против Рено, 826 F. Supp. 1428, 1431-32 (SD, Флорида, 1993 г.), подтверждено, 28 F.3d 116 (11-й округ 1994 г.). Talk Fusion возражает против Отчета и Рекомендации в той степени, в которой они не запрещают Ответчикам нанимать партнеров Talk Fusion, которые присоединились к Talk Fusion после 9 мая 2011 г., а также возражают и требуют, чтобы Суд позволил компьютерному эксперту помогать адвокату Talk Fusion в рассмотрение любых списков клиентов, предоставленных ответчиками Ульрихом и Ридом. Ответчики отвечают, что ограничение на судебный запрет, запрещающий Ульриху и Риду принимать на работу партнеров Talk Fusion, присоединившихся к ним до 9 мая 2009 года, было обоснованным выводом, основанным на том факте, что ответчики Ульрих и Рид будут иметь доступ к партнерам Talk Fusion только до того дня, когда они были прекращены. Ответчик Ульрих также просит суд разрешить сторонам назначить независимую третью сторону для проверки его Конфиденциального списка клиентов, а также списка активных партнеров Talk Fusion, для сравнения списков и сообщения о результатах, чтобы ускорить процесс и предотвратить любые пристрастность со стороны представителей Talk Fusion. По результатам рассмотрения отчета и рекомендаций мирового судьи, всех возражений к ним и ответов на возражения, своевременно поданные сторонами, а также после независимого изучения материалов Судом, принимается решение о том, что отчет и рекомендации мирового судьи должны быть приняты, как сообщает Talk Fusion. возражение относительно ограничения от 9 мая 2009 г. было отменено, а предложение Ответчиков о привлечении третьей стороны для проверки Конфиденциального списка клиентов было включено. Суд, однако, отклоняет предложение Ответчиков о дальнейшем ограничении предварительного запрета активными участниками, присоединившимися к Talk Fusion до 9 мая 2011 года. Соответственно, ПРИКАЗЫВАЕТСЯ, ПРИНИМАЕТСЯ И ПОСТАНОВЛЯЕТ: (1) Отчет и рекомендации мирового судьи (Док. № 58) принимаются и включаются посредством ссылки в настоящее Постановление Суда. (2) Ходатайство истца Talk Fusion о предварительном судебном запрете (Документ № 2) ПРИНИМАЕТСЯ следующим образом: О. Г-ну Ульриху и г-ну Риду запрещено до 9 ноября 2011 г. нанимать сотрудников Talk Fusion Associates для любого другого бизнеса в области сетевого маркетинга, за исключением случаев, когда: я. Партнер был лично спонсирован лицом, желающим заниматься сетевым маркетингом; или ii. Партнер присоединился к Talk Fusion после 9 мая 2011 года.   B. Если г-н Ульрих и/или г-н Рид желают вести бизнес в области сетевого маркетинга, в котором могут быть наняты запрещенные партнеры, хотя и непреднамеренно, г-н Ульрих и/или г-н Рид должны предоставить список потенциальных клиентов для проверки на независимом компьютере. эксперт, выбранный сторонами по взаимному выбору. Talk Fusion предоставит необходимую информацию независимому компьютерному эксперту для сравнения списков и определения любого дублирования. Список клиентов и информация, предоставленная Talk Fusion, должны просматриваться только независимым компьютерным экспертом и не предоставляться независимым компьютерным экспертом адвокату противоположной стороны. Независимый компьютерный эксперт должен иметь семь (7) дней на то, чтобы уведомить стороны о любых конфликтующих или дублирующихся именах, которые г-н Ульрих и/или г-н Рид должны удалить из конкретной операции сетевого маркетинга.   C. WowНам будет запрещено помогать г-ну Ульриху или г-ну Риду в привлечении запрещенных партнеров Talk Fusion или привлечении партнеров Talk Fusion совместно с г-ном Ульрихом или г-ном Ридом. D. Ответчикам будет запрещено использовать или раскрывать конфиденциальную и служебную информацию и коммерческую тайну Talk Fusion, и они должны немедленно вернуть любую такую ​​информацию, если она находится в их распоряжении.   СДЕЛАНО и ЗАКАЗАНО в Чемберсе в Тампе, Флорида, 11 июля 2011 года.  

---

[/private_platinum]