Глен Дженсен – интервью с основателем Agel

Глен Дженсен является основателем компании Agel Enterprises и ее крупнейшим акционером. Женат на Кэти Фаулер, семья Дженсенов проживает в Хайленде, штат Юта, США. У Глена и Кэти три дочери Бриттани, Кейтлин и Криша, и два сына, Алек и Джастин.

Глен начал свою корпоративную карьеру в качестве агента по обслуживанию клиентов в Nu Skin в 1989 году, где он приобрел большой опыт в сфере прямых продаж. Позже Глен работал одним из трех американцев в многомиллиардной фармацевтической компании в Японии.

Вернувшись в США из Японии, он был нанят на должность международного директора Neways и возил Neways в Японию и Россию, получая доходы от 6 миллионов долларов США в месяц на этих рынках в течение 2 лет.

В 2004 году Глен основал предприятие Agel, которое с первого дня деятельности успешно запустило свою деятельность во многих странах и объединилось с такими ведущими лидерами, как Рэнди Гейдж, Эрик Уорре и многими другими. Он был вынужден уйти с поста генерального директора Agel в 2010 году после продолжающегося спора с компанией венчурного капитала. По состоянию на декабрь 2011 года он по-прежнему является крупнейшим акционером Agel Enterprises.

Глен вернется в MLM-индустрию в 2012 году, основав новую компанию с совершенно новой концепцией, услугами и уникальным планом вознаграждения.

Семья Дженсен

 

Глен, как ты попал в МЛМ?

Я жил в Японии, где занимался волонтерской деятельностью, а когда вернулся в США, мой двоюродный брат попросил меня работать в Nu Skin, компании, о которой я никогда не слышал. В 1989 году Nu Skin была очень маленькой, и я начинал как агент по обслуживанию клиентов. В то время в службе поддержки клиентов работало всего 8 человек, и мы располагались в небольшом здании в Прово, штат Юта, США.

Вскоре после начала работы в NuSkin компания начала быстро расти, и вскоре я стал руководителем отдела обслуживания клиентов. Я работал полный рабочий день в NuSkin, а также учился на постоянной основе в университете, одновременно получая университетскую степень. После окончания учебы я вернулся в Японию со своей женой Кэти и начал работать в фармацевтической компании с оборотом в несколько миллиардов долларов в отделе исследований и разработок новых продуктов. Моя жена была на седьмом месяце беременности, когда мы переехали в Японию, и не говорила на этом языке, не знала культуру и не имела поблизости друзей. 

Она сказала мне, что хочет вернуться в США, со мной или без меня. Очевидно, я предпочитаю вернуться с ней. По возвращении в США меня наняли международным директором компании Neways, где я открыл рынки Японии и России в 1993 году.
 

Путешествие по Таиланду	Признание лучшего заработка с Эриком Уорром	Здание в Гонконге

Какую компанию вы основали первой?

В конце концов, в 1999 году я решил основать собственную компанию Synergy Worldwide. Под моим руководством Synergy была признана восьмым по темпам роста новым бизнесом в Америке.

Она росла так быстро, что в 2000 году я продал компанию Nature's Sunshine, но оставался ее основателем и президентом в течение следующих нескольких лет. Затем я на какое-то время отошел от индустрии, но понял, что эта отрасль мне нравится, и начал планировать свое возвращение.

Как вы вернулись в любимую индустрию?

Я слышал об удивительных фруктах, растущих на Амазонке; Acai Berry и разработал формулу сока из Acai Berry. Сначала я предложил Synergy эту уникальную концепцию, но они сказали «нет».

Позже я встретил Даллина Ларсена, в то время он был президентом «Монарха», и рассказал ему свою историю. Даллин решил основать новую компанию под названием Monavie, основанную на ягодах асаи, используя продукт и маркетинговую историю, которую я ему рассказал. 

В конце 2004 года поздно вечером вспышка гениальности натолкнула меня на мысль «Гельцевтикс» и это было рождение Agel, и я сосредоточился исключительно на росте и развитии этой компании.  

Глен Дженсен в качестве генерального директора

Почему вы покинули пост генерального директора Agel Enterprises?

Я не ушел в отставку, это было враждебное поглощение.

Рост и успех Agel были поистине поразительными. В 2005 году компания венчурного капитала приобрела миноритарную долю для финансирования удивительного роста. (Венчурный капитал — это финансовый капитал, предоставляемый инвесторами начинающим стартапам на ранних стадиях, с высоким потенциалом, высоким риском и ростом.) В июне 2007 года я вернул им 100%.

Однако компания Agel продолжала быстро расти. 8 миллионов долларов США в месяц в августе до 12.5 миллионов долларов США в сентябре 2007 года, в основном увеличившись с От $ 100 миллионов до $ 150 миллионов в год со всеми признаками еще более высоких показателей роста.

Поэтому я снова объединился с компанией венчурного капитала (VC). Они хотели, чтобы я замедлил рост Agel, что, на мой взгляд, было очень плохим решением. Проблема этих венчурных капиталистов в том, что они имеют минимальное представление об индустрии сетевого маркетинга и не понимают, насколько ценен импульс.

Они настаивали на этом и требовали контроля. До этого момента я контролировал ситуацию, но теперь венчурный капитал контролировал 2 из 3 мест в Совете директоров, и моя доля владения упала ниже 50%. В конце 2010 года венчурный капиталист настоял на закрытии. 12 стран с 47 миллионами долларов в доход.

Я не мог с этим согласиться, поэтому ВК решил меня заменить. Мы до сих пор ведем судебную тяжбу по поводу этого решения. По моему мнению, сегодня руководству Agel Enterprises не хватает видения и направления, что меня огорчает, учитывая то, что могло бы быть.

Глен и Кэти Дженсен	Бег по делу	Гордый отец, мать и только что вышедшая замуж дочь

 

Я так понимаю, вы вернетесь с новой МЛМ-компанией?

Да, это будет что-то совсем другое, как по продукту, так и по компенсационному плану. Идея этой новой компании однозначно изменит прямые продажи в том виде, в котором мы их знаем. Он будет запущен в первом квартале 2012 года во многих странах мира.

Кто были вашими наставниками?

У меня нет наставника, мне нравится улучшать и менять концепции, а также разрабатывать разные способы ведения дел, которые большинство компаний просто воспринимают как норму. Мне удалось внедрить инновации и улучшить многие компоненты компаний, с которыми я работал; Neways- Synergy — Monavie — Agel

Что бы вы посоветовали новичку в МЛМ в целом?

Мой совет: будьте проще, помните:  Не работает, если не дублировать!