Бизнес Хай-О замедляется
Столкнувшись с ростом затрат и замедлением внутреннего потребительского спроса, Хай-О Энтерпрайз По словам управляющего директора Тан Кай Хи, Bhd стремится развивать свой бизнес в сотрудничестве с партнерами в Китае посредством новых инвестиций.
Новое предприятие предполагает открытие клиники традиционной китайской медицины (ТКМ) в Малайзии для лечения пациентов с диабетом. Этот новый бизнес-сегмент является результатом совместного предприятия с китайским оператором здорового питания в Чэнду, столице провинции Сычуань на юго-западе Китая.
«Наши партнеры в Китае стремятся инвестировать, поскольку они рассматривают нынешний экономический спад как возможность для расширения. Мы также намерены работать с известными операторами TCM в Китае, чтобы их технологии и базу знаний можно было передать в Малайзию», — заявил он журналистам вчера после ежегодного общего собрания Hai-O (AGM).
По словам Тана, первая клиника, как ожидается, начнет работу к концу этого года в Куала-Лумпуре с предполагаемыми первоначальными инвестициями в размере от 2 до 481,000 миллионов ринггитов (около 5 1.2 долларов США).
«Мы рассмотрим возможность открытия филиалов, если ответ будет положительным», — сказал он.
Кроме того, компания поработала над сокращением своих расходов.
В отличие от своих конкурентов в сфере прямых продаж, которые имеют значительную долю за рубежом, доходы Hai-O в основном поступают от продаж на внутреннем рынке. Однако стоимость импорта выросла в соответствии с ослаблением ринггита в этом году.
«Например, большинство наших поставщиков в Китае согласились осуществлять расчеты в юанях. Это помогает снизить риски дальнейшего ослабления ринггита», — добавил Тан.
По словам финансового директора компании Хью фон Кина, падение ринггита привело к снижению валовой прибыли Hai-O в этом году почти на 2%.
Около 40% от общего объема закупок пришлось на импортные товары, которые ранее рассчитывались в долларах США. Тесные отношения с китайскими партнерами Hai-O сделали переход на юань более разумным выбором, сказал Тан.
Что касается бизнеса прямых продаж, компания испытала резкий рост объема продаж до введения налога на товары и услуги (GST) 1 апреля, но с тех пор продажи замедлились.
«После введения GST показатели продаж снизились. Однако влияние оказалось не таким негативным, как мы ожидали. В то же время GST был принят компанией и передан клиентам».
Тан добавил, что основная дистрибьюторская сеть Hai-O в этом году продолжала расти: ежемесячно к ней присоединяются от 3,000 до 4,000 новых членов.
Во время годового общего собрания компания сообщила акционерам, что будет использовать исключительно собственные средства для расширения бизнеса в следующем году.
Благодаря своим большим денежным резервам, превышающим 100 миллионов ринггитов, группа находится в чистой денежной позиции и фактически имеет нулевую задолженность.
«Поскольку большая часть нашего бизнеса осуществляется за наличный расчет, а наша бизнес-модель не является капиталоемкой, нас устраивает низкий уровень заемного капитала, и мы продолжим полагаться на внутренние средства», — сказал Тан.
Что касается дивидендов, Тан сказал, что группа намерена сохранить исторически высокие дивидендные выплаты, несмотря на сложную операционную среду.
За 2015 финансовый год, закончившийся 30 апреля, Hai-O сообщила о чистой прибыли в размере 30.42 млн ринггитов при выручке в 239.85 млн ринггитов.