CVSL объявляет результаты третьего квартала: выручка выросла на 3% до $54 миллионов

 

Компания CVSL Inc. сегодня объявила финансовые результаты за третий квартал 2015 года. Выручка за квартал составила примерно 37.0 миллионов долларов США, примерно с 24.0 миллионов долларов США в третьем квартале прошлого года рост составил 54.0%. Валовая прибыль увеличилась с 54.4% до 59.8%.

Третий квартал стал еще одним успешным кварталом для CVSL, сказал вице-председатель Джон Рочон мл.  Учитывая снова рост выручки в сочетании с положительными тенденциями как по прибыли на акцию, так и по показателям EBITDA, представленным в нашей Форме 10-Q, мы видим, что наша стратегия улучшения и укрепления компаний в нашем портфеле брендов продолжает работать. Наш основной бизнес демонстрирует хорошие улучшения, поскольку наши усилия по реструктуризации дают положительный эффект. «Мы считаем, что теперь мы можем использовать доходы CVSL в первую очередь для финансирования роста в будущем, а не для покрытия убытков, как это было ранее в нашем развитии», - сказал г-н Рошон. 

По предварительным оценкам, исключая акции, которые больше не выпускаются и не обращаются в обращение, наша прибыль на акцию с начала года улучшилась с $(0.50) до $(0.23). Это еще одно доказательство того, что наша стратегия работает. Мы ожидаем, что эта тенденция сохранится.

Комментируя баланс, г-н Рошон сказал: «Нас по-прежнему очень воодушевляет сила баланса CVSL. Сильная денежная позиция с минимальной задолженностью перед третьими лицами относительно размера нашего баланса позволяет нам использовать наши денежные средства для стратегических улучшений, которые, по нашему мнению, окажут положительное влияние на прибыль в будущем.

Финансовые показатели

Общий доход за третий квартал составил примерно 37.0 миллионов долларов США, по сравнению с примерно 24.0 миллионов долларов США в том же квартале год назад рост 13.0 миллионов долларов СШАили 54.0%, в первую очередь благодаря приобретению Kleeneze в марте 2015 года, а также органическому росту, особенно в сегменте деликатесных продуктов питания. 

Валовая прибыль увеличилась до 22.1 миллионов долларов США, по сравнению с 13.1 миллионов долларов США в том же квартале прошлого года увеличение 9.0 миллионов долларов СШАили 69.1% по сравнению с тем же кварталом прошлого года. 

Валовая прибыль увеличилась до 59.8% от общего дохода по сравнению с 54.4% от общего дохода за тот же квартал год назад. Увеличение валовой прибыли было в первую очередь результатом меньших скидок в Longaberger и отсутствия скидок в Kleeneze, что снизило затраты на программу и скидки в процентах от выручки и увеличило валовую прибыль. 

Операционные убытки уменьшились на 1.4 миллионов долларов США в квартале по сравнению с аналогичным периодом 2014 года, с 5.8 миллионов долларов США в 4.4 миллионов долларов США, улучшение на 23.6%. В первую очередь это произошло за счет повышения эффективности затрат за счет устранения избыточных накладных расходов.

Операционная маржа улучшилась до (11.9)% с (24.0)% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. 

За девять месяцев 2015 года выручка составила 91.9 миллионов долларов США, по сравнению с 75.3 миллионов долларов США за аналогичный период прошлого года рост 16.6 миллионов долларов СШАили 22.1%.

За первые девять месяцев валовая прибыль выросла с 40.2 миллионов долларов США в 55.5 миллионов долларов СШАувеличение 15.3 миллионов долларов США по сравнению с тем же периодом 2014 года. Валовая прибыль увеличилась до 60.4% по сравнению с 53.5% за те же девять месяцев прошлого года.  

Операционный убыток за девять месяцев 2015 года составил 11.1 миллионов долларов США по сравнению с 12.6 миллионов долларов США аналогичный период прошлого года. Операционная маржа улучшилась до (12.1)% с (16.7)% по сравнению с тем же девятимесячным периодом прошлого года. 

Эти результаты представляют собой продолжающийся и очевидный прогресс, сказал г-н Рошон. Мы твердо верим, что наша стратегия верна, и что наши продолжающиеся хорошие финансовые результаты являются доказательством того, что CVSL находится на правильном пути.

Баланс улучшился с конца 2014 года по третий квартал 3 года. От (3.4) млн долларов до 2.7 млн ​​долларов США; коэффициент текущей ликвидности улучшился с 0.9 до 1.1; коэффициент быстрой ликвидности улучшился с 0.3 до 0.5; а коэффициент денежной наличности улучшился с 0.1 до 0.3. Большая часть улучшения показателей ликвидности стала результатом увеличения нашего капитала в 2015 году и приобретения Kleeneze, что еще больше увеличило наш оборотный капитал. 

Стратегия CVSL продолжает следовать намеченному пути: стать платформой для множества потребительских брендов, где независимые торговые представители могут использовать возможности заработка в своем собственном темпе, используя предоставленные компанией инструменты электронной коммерции для повышения своей способности обслуживать клиентов. Команда CVSL имеет многолетний опыт работы в секторе прямых продаж потребителю и использует свой опыт для выявления компаний для потенциального приобретения.  

CVSL работает над повышением эффективности приобретаемых компаний. CVSL делает это, выявляя операционную эффективность и взаимодействие между своими компаниями за кулисами, позволяя при этом каждой компании поддерживать свой собственный бренд, отдел продаж, линейку продуктов и план вознаграждения. 

В третьем квартале руководство CVSL сконцентрировалось на укреплении компаний в своем существующем портфеле. Одним из наиболее важных аспектов этого процесса по-прежнему остается контроль затрат, выявление и устранение дублирующих и чрезмерных коммерческих и административных расходов во всех подразделениях компаний CVSL.

Стратегия CVSL должна быть все более диверсифицированной, что, по мнению руководства, снижает риск. Руководство полагает, что CVSL может быть самой диверсифицированной компанией прямых продаж в секторе. Диверсификация CVSL принимает разные формы, включая несколько линеек продуктов, как мужские, так и женские продавцы, несколько географических рынков, различные типы компаний, включая как новые, так и существующие компании, различные планы вознаграждения и т. д.

В CVSL заявили, что намерены действовать оппортунистически и постоянно открыты для приобретений по выгодным ценам, которые будут способствовать дальнейшему увеличению доходов и прибыли компании.

Ниже приводятся комментарии о четырех крупнейших компаниях CVSL, за исключением Betterware, которая была приобретена после конца квартала.

At Компания Лонгабергер, в третьем квартале руководство подчеркнуло практическое лидерство в сфере продаж. Председатель Longaberger, Джон Рочон мл. много путешествовал, встречался с руководителями продаж Longaberger и консультантами по дому в их местных сообществах, получал их предложения и восстанавливал связь компании с теми, кто продает ее продукцию. 

Продолжался прогресс в улучшении цепочки поставок и сроков доставки продукции. Longaberger продолжала сокращать свои коммерческие и административные расходы в течение квартала, а прекращение прежней политики чрезмерных скидок Longaberger продолжало приносить положительный эффект. Лонгабергер также прекратил практику неизбирательного предложения бесплатной доставки. 

Longaberger снизила барьеры для входа, повторно наняв бывших членов своего популярного Клуба коллекционеров — специальной программы для самых лояльных клиентов. В отделе продаж Longaberger численность персонала выросла, а количество увольнений снизилось. Руководство полагает, что Longaberger продолжает добиваться значительного прогресса в продолжающихся усилиях по восстановлению. 

At Клиниз, в течение квартала были достигнуты улучшения в продажах, наборе персонала и удержании сотрудников. В третьем квартале Kleeneze предприняла дополнительные шаги по расширению активности электронной коммерции в своей сети продаж, используя группы и страницы в социальных сетях для размещения информации о продуктах и ​​поддерживая ее с помощью инструментов оплаты и доставки, включая интерактивный каталог, связанный с дистрибьютором, чтобы стимулировать новые возможности для продаж и набора персонала.

Руководство сосредоточило внимание на способах снижения складских и других операционных расходов и полагает, что с последующим приобретением ООО "Беттерваре", будет достигнута важная синергия и эффективность, а также укрепятся позиции на рынке покупок для дома в Великобритании. Betterware и Kleeneze дополняют друг друга в операционной деятельности и не только хорошо позиционируются в Великобритании, Ирландия, но послужат трамплином для расширения на дополнительные рынки.

Руководство считает, что улучшение снабжения продуктами, прогресс в цепочке поставок, сроки доставки продукции и эффективность распределения могут сделать нашу валовую прибыль в сегменте домашнего декора постоянно более привлекательной.

At Ваше вдохновение дома, которая продает отмеченные наградами смеси специй и другие деликатесные продукты питания, руководство заявляет, что продажи и набор персонала продолжают уверенно расти и что траектория роста компании продолжается. В августе была представлена ​​инновация под названием The Flavor Stack™. Это продукт с автоматической доставкой, который каждый месяц предоставляет рецепты и предварительно отмеренные специи для различных изысканных блюд.   

At Эйгель Энтерпрайзис, новый продукт по уходу за кожей и новый пробиотический продукт были представлены на ежегодном съезде компании в Лион, Франция в сентябре.  Джон Рочон мл. присутствовал и выступил на съезде. 

Продукт по уходу за кожей называется Caspi™, и руководство считает, что это один из самых инновационных прорывов, когда-либо существовавших в категории ухода за кожей. Caspi был разработан командой химиков-косметологов и использует экстракт стволовых клеток из высококачественной икры сибирского осетра в сочетании с 24-каратным золотом, чтобы придать коже более здоровый и молодой вид. 

Пробиотический продукт называется Agel BIO™ и доставляет в организм полезные свойства пробиотика в виде суспензионного геля, что обеспечивает лучшее всасывание в кишечнике. Когда Agel представила его в сентябре, реакция среди продавцов была очень восторженной. 

Одним из приоритетов руководства Agel является укрепление связи между продажами и производством, чтобы улучшить способ отслеживания спроса на продажах на различных рынках, а затем лучше прогнозировать потребности в запасах. Цель состоит в том, чтобы обеспечить доставку продукции клиентам, где бы они ни находились. 

О CVSL INC.

CVSL — это растущая платформа брендов, ориентированных непосредственно на потребителя. В рамках CVSL каждая компания сохраняет свою индивидуальность, отдел продаж, линейку продуктов и план вознаграждения, в то время как CVSL стремится к синергии и эффективности в операционных областях. Компании CVSL в настоящее время включают в себя Компания Лонгабергер, 42-летний производитель корзин ручной работы и других предметов домашнего декора; Ваше вдохновение дома, отмеченный наградами производитель специй ручной работы и других деликатесов со всего мира; Инструменты сорванца, прямой продавец инструментов, предназначенных для женщин, а также систем домашней безопасности; Эйгель Энтерпрайзис, глобальный продавец питательных продуктов в форме геля, а также линии по уходу за кожей, работающий в 40 странах; На бумаге, которая предлагает линейку нестандартных канцелярских товаров и других персонализированных товаров; Моя секретная кухня, британский продавец деликатесных продуктов питания; Прописные буквы, который предлагает обширную линейку настраиваемых виниловых выражений для размещения на стенах дома; Клиниз, 95-летний британский продавец товаров для уборки, здоровья, красоты, товаров для дома, улицы и множества других товаров, а также Лучшее программное обеспечение, продавец домашнего каталога из Великобритании. CVSL также включает в себя Хеппенинги, издательская и маркетинговая компания, выпускающая образ жизни.