Как Шантель Уотербери создала Хлою+Изабель

Шантель Уотербери Хлоя Изабель

 

Будучи дочерью матери-одиночки, Шантель Уотербери пришлось бороться за свое образование. 

Моя мама была творческой женщиной, но ей было трудно удержаться на работе из-за проблем со здоровьем, рассказывает PEOPLE Уотербери, которому сейчас 40 лет. Все мое детство мы получали и отключали пособие. Тем не менее, она оказалась в частной школе, поскольку ее посещали ее старшие сводные братья (чей отец был богаче). 

В конце концов в школе стало ясно, что мать Уотербери не может оплатить дорогу. «Я начала понимать, что есть вещи – хорошие оценки, добрые дела – которые могут удержать тебя в школе», — говорит она. Она начала убирать классы и заниматься с детьми младшего возраста, чтобы платить за ее обучение. 

Когда она получила стипендию для обучения в престижной средней школе в четырех часах езды от дома ее детства, она поняла, что ей нужно найти способ поступить туда. 

«Я позвонила в школу и попросила их поместить в церковном бюллетене «Студент нуждается в жилье», — говорит она. Пара взяла ее к себе за 285 долларов в месяц в течение года, которые она оплатила с помощью своей семьи. В 15 лет она приняла трудное решение освободиться от матери, и ее законным опекуном стал старший брат. 

Чтобы поступить в колледж Университета Санта-Клары, Уотербери взял кредиты, но их было недостаточно для покрытия расходов. Она пополнила свои запасы, продав ножи CutCo на сумму 30,000 15 долларов примерно за четыре месяца. После изучения бизнеса она в течение XNUMX лет поднималась по карьерной лестнице в области корпоративных закупок ювелирных изделий, работая с такими массовыми брендами, как Old Navy, и дизайнерами роскоши, такими как Cartier и Tiffany. 

В 2010 году Уотербери предложили работу ее мечты в одном из ее любимых дизайнерских брендов, но у нее была другая идея: открыть собственную ювелирную компанию, которая бы отплатила трудолюбивым женщинам, таким как она сама. 

У нее был 5-месячный сын, поэтому предпочесть стабильное будущее созданию собственного стартапа было проще. Но Уотербери рискнула благодаря маловероятному вдохновению: ее матери, которая проигрывала битву с раком груди. 

Уотербери вспоминает: «Она сказала мне: «Дочь, которую я знаю, никогда бы не побоялась пойти на такой риск. Ты говорил об этом всю свою жизнь, чего ты ждешь?» 

В 2011 году  Хлоя + Изабель, платформа электронной коммерции, которая помогает женщинам продавать ювелирные изделия через свои аккаунты в социальных сетях. 

Для его финансирования Уотербери привлек 32.5 миллиона долларов венчурного капитала. В прошлом году компания была оценена примерно в $100 млн. Wall Street Journal

Мерчендайзеры Waterbury (в основном это женщины до 35 лет) проходят обширное обучение продажам и маркетингу, а также получают аналитику в режиме реального времени, позволяющую отслеживать их успехи. 

По ее словам, уверенность, которую мерчандайзеры получают от ведения собственного бизнеса, позволила многим преодолеть очень сложные обстоятельства. Я видел, как люди преодолевали зависимость и насилие. 

Еще один успех, которым Уотербери гордится? «У нас родились дети по имени Хлоя и Изабель», — говорит она. Потому что деньги, которые они зарабатывают, идут на ЭКО. 

В настоящее время мерчендайзерами сайта являются более 8,000 женщин, и каждый месяц поступает до 5,000 заявок. Цель Уотербери — помочь им всем. 

«Я всю свою карьеру училась делать то, что люблю, но когда просыпаюсь утром, чувствую ответственность помогать людям», — говорит она. Это приносит мне настоящее счастье. 

Первоначально опубликовано в People.

Стать рекомендуемым дистрибьютором

Написать комментарий

Нетворкинг с