Обзор «Моя реклама платит» (MAPS)
Райнер Бартон — немецкий интернет-маркетолог, который, как мне кажется, сделал подробный обзор Моя реклама платит и его генеральный директор Майкл Диз.
Как всегда; Business For Home не поддерживает компании, мы сообщаем факты и цифры (много ниже) и призываем сетевых маркетологов проводить дальнейшую комплексную проверку (исследования).
Из-за множества ложных сообщений и расчетов в Интернете, а также из-за множества запросов, которые я получил, частично также от существующих партнеров MAP, я хочу занять определенную позицию по этому вопросу. Я ездил в Билокси 25/26 января 2016 года, чтобы лично встретиться с Майклом Дисом, основателем и владельцем MAP, поэтому получил эту информацию абсолютно из первых рук.
Я хотел бы также использовать эту возможность, чтобы еще раз ответить на некоторые аспекты бизнес-модели.
MyAdvertisingPays часто называют компанией MLM (многоуровневого маркетинга), другие называют ее даже схемой Понци или финансовой пирамидой. Эти люди тратят месяцы, час за часом, чтобы написать невероятно длинные отчеты, и при этом даже не разбираясь в сути дела MAP. По мнению этих интернет-экспертов (а акцент здесь делается на «мнении»), МАП должно было быть неплатежеспособным уже в течение последних 18 месяцев.
Но благодаря своей идеальной бизнес-модели MAP имеет хорошее финансовое положение, а также смогла нанять полную, опытную и высококвалифицированную команду ИТ-специалистов, используя свои собственные ресурсы, и, таким образом, больше не вынуждена работать с фрилансерами, которым необходимо делиться своей жизненной силой между собой. несколько проектов. Кроме того, в разработке находится новый, современный и уникальный веб-сайт, который позволит MyAdvertisingPays добиться значительно более высоких доходов в будущем.
Доказательством финансовой устойчивости также служат самые быстрые выплаты в отрасли, а также невероятно сильная поддержка со средним временем ответа менее трех часов.
MAP — это рекламная онлайн-платформа, которая продает продукты (рекламу, баннерную рекламу и гарантированных посетителей веб-страницы) на своем веб-сайте, как это делают многие другие компании. Эти продукты предлагаются существующим партнерам MAP в виде кредитных пакетов (CP) по цене 49.99 долларов США.
Другие доходы поступают от сдачи в аренду баннерных площадей крупным клиентам, таким как Adhitz и Traffic Swarm. Объем продаж, причитающихся этим ключевым клиентам (также называемый внешним доходом), меняется ежедневно, и процент внешнего дохода от продаж CP также ежедневно варьируется от 20 до 60%. Внешние продажи MAP не могут быть значительно увеличены из-за дизайна текущего веб-сайта, что является одной из причин создания нового веб-сайта. По этой причине нам сейчас даже приходится отказываться от бизнеса.
При использовании MAP прибыль (например, доходы за вычетом затрат) распределяется на счета всех партнеров каждые 20 минут, если у них есть хотя бы один активный CP и они просмотрели 10 рекламных объявлений за последние 24 часа. Количество CP является ключом распределения личной доли прибыли. Проще говоря, чем большим количеством CP владеет человек, тем выше его доля прибыли.
Часто сообщается, что МАП зарабатывает на рекламе своих партнеров в Traffic Exchange, внутренней рекламной странице МАП. Это утверждение, конечно, неверно, ведь партнеры оплатили свою рекламу здесь уже покупкой КП. Однако здесь показаны пять больших рекламных баннеров, с помощью которых МАП снова зарабатывает деньги. Еще одно ложное утверждение заключается в том, что MAP-разработчикам платят за «клики».
Чтобы понять бизнес-модель, важно знать, что CP стоят 49.99 долларов США каждый и что они участвуют в распределении прибыли до тех пор, пока не заработают 60 долларов США каждый. Поскольку у MAP есть неограниченная партнерская программа, то есть реферальная программа, рекомендующие партнеры здесь получают вознаграждение в виде комиссионных до 10% от продаж своих партнеров.
В связи с этой бизнес-моделью у скептиков и критиков возникают следующие вопросы:
- Законна ли эта бизнес-модель или это скрытая финансовая пирамида?
- Откуда MAP берет деньги, чтобы выплачивать своим партнерам больше, чем они заплатили за продукцию?
- Почему Майкл Диз передает невероятные 95% прибыли?
MyAdvertisingPays законна или это скрытая финансовая пирамида?
В сегодняшний информационный век многие тысячи, даже очень известные компании используют дружескую рекламу в качестве источника дохода.
На веб-сайтах вы найдете реферальные ссылки от А – как у Amazon до Z – как у Zalando. Комиссионные, которые люди получают за свои рекомендации, намного ниже обычных затрат этих компаний на распространение. Кроме того, происходит быстрое и бесплатное распространение бренда в Интернете, что является дополнительным фактором известности компании. Таким образом, реферальный бизнес чрезвычайно выгоден для бизнеса. Одно из утверждений скептиков заключается в том, что MAP генерирует свои доходы в основном за счет существующих членов, а затем распределяет или перераспределяет прибыль между существующими партнерами.
Для сравнения давайте посмотрим на компанию ADAC в Германии, насчитывающую почти 19 миллионов членов. Здесь тоже есть рекомендательная ссылка и огромные комиссии. Присмотревшись к их веб-сайту, можно понять, что сам ADAC рекомендует многие другие компании, и, вероятно, он делает это не просто из-за теплого рукопожатия.
Есть ли у ADAC легальная бизнес-модель?
Стоят ли деньги участников меньше, чем деньги, генерируемые другими источниками внутри компании, или это просто формирование беспроигрышной ситуации для компании и ее участника?
Хорошо, давайте взглянем на другую компанию, на этот раз международную — телекомпанию платного телевидения Sky. Здесь вам также необходимо быть участником, партнером или подписчиком, неважно, как вы это называете. И опять же, вам придется заплатить за услугу, а затем вы сможете рекомендовать ее другим.
Неужели теперь запретят этот телеканал, потому что и здесь за рекомендации платят очень хорошие деньги, а также деньги, заработанные на рекламе?
Разве не зависит от каждой компании, сколько она хочет потратить на рекомендательную рекламу из своей прибыли?
Вмешивается ли государство, если до 150 евро платят только за то, что кто-то рекомендует журнал «Sportbild», или, послушайте, несколько сотен евро за рекомендацию медицинского страхования?
До сих пор я ни разу не слышал, чтобы это была незаконная практика, и, насколько мне известно, не было никаких обсуждений, когда стиральные машины, книги, телефонные контракты, контракты на электричество или страховки и многое другое рекомендовались для комиссии. Но «реклама» продукта, которая продается здесь, как и все другие продукты с одноуровневой реферальной комиссией, должна быть незаконной финансовой пирамидой?
Разве это не смешно?
Теперь, когда все знают, что рекомендации по рекламе незаконны, можно использовать это как повод для судебного преследования Google, не так ли? Они также платят комиссионные за рекомендации. Единственное отличие от МАП заключается в том, что большая часть денег достается акционерам.
Кто не афиширует, умирает. Это уже признал Генри Форд – и реферальная комиссия – это цена за успешную рекламу, и поэтому мы снова имеем беспроигрышную ситуацию.
Насколько больше компании тратят на рекламу, не возвращаясь к успеху, то есть к продаже?
Мой совет всем, кто сомневается, скептически настроен или даже думает, что эти бизнес-модели запрещены, просто введите «партнерский маркетинг» в качестве поискового запроса в Википедии.
Вы обнаружите, что MAP здесь ничем не отличается от тысяч известных компаний в этом мире. Здесь работает высокоэффективный канал распространения, который очень хорошо зарекомендовал себя в быстром мире Интернета.
Откуда берутся деньги для выплат партнерам и почему MAP выплачивает 95% прибыли в виде комиссий и доли прибыли?
Как уже говорилось ранее, каждый бизнес живет за счет продаж, и MAP тоже. Разница между услугами или продуктами по сравнению с продуктами MAP заключается в производственных затратах. MAP продает цифровые потребительские товары, производство которых практически не требует затрат. Продукты MAP генерируют трафик, золото Интернета.
Однако действуют те же законы о бизнесе, что и для любого другого бизнеса. Без продаж нет прибыли. Конечно, MAP требует оплаты, сотрудники должны платить, серверы стоят денег, аренда и социальное обеспечение, а также исследования и разработки не будут предоставляться MAP бесплатно только потому, что у Майка Диза такая красивая улыбка. МАП здесь ничем не отличается от другой компании. Если продаж нет или слишком мало, компания терпит убытки и вынуждена подать заявление о банкротстве.
Для самой компании не имеет большого значения, поступают ли деньги от так называемых внешних покупателей или от партнеров.
Здесь хотелось бы сделать одноразовое отступление на тему внешних доходов и количества активных MAPper. Так называемые интернет-эксперты хотят сделать выводы на основе данных, которые они получают от Адхица. К сожалению, мне приходится немного разочаровать этих экспертов, поскольку отображаемые «уникальные клики» от участников MAP показывают только количество партнеров, которые все еще входят в систему через главную страницу, а не через страницу входа, как сейчас делает большинство участников MAP. . Подробные объяснения по этой теме можно найти здесь:
Вторым разочарованием для завистников и сетевиков-любителей станет модель оплаты, которую выбрал Майкл Диз. Есть два распространенных варианта. Учитывая, что в настоящее время количество кликов превышает 112 миллионов в месяц, можно предположить, что применяется модель оплаты «плата за просмотр», при которой оплачивается только фактический показ рекламного баннера. Это основано на расчетах, которые можно найти в Интернете. Эти расчеты совершенно неверны.
Фактическая модель оплаты, которую предлагает Майк Диз как издатель сайта MyAdvertisementPays, — это оплата «плата за клик». Оплата происходит только при реальном клике по баннеру, это происходит гораздо реже, но отдача все равно в разы выше. Как уже говорилось выше, внешняя реклама находится на абсолютном пределе продаж, и на новом веб-сайте могут быть приняты те запросы, от которых MAP в настоящее время приходится отклонять. Я думаю, нет ничего лучше, чем быть полностью распроданным со 100% загрузкой. Никто не мог предвидеть этого и такого большого количества партнеров на старте 2 года назад.
Один из наиболее часто задаваемых вопросов относительно MAP от потенциальных клиентов, самих MAP и, конечно же, скептиков, - это вопрос о 20%, которые CP зарабатывает сверх того, что он себестоит.
ВСЕ РАСЧЕТЫ, КОТОРЫЕ Я НАШЛА ОБ ЭТОМ В ИНТЕРНЕТЕ, К СОЖАЛЕНИЮ, СОВЕРШЕННО НЕПРАВИЛЬНЫ!
Это только по причинам, которые я только что описал. На данный момент я хотел бы объяснить это так, чтобы это было действительно понятно всем, потому что это очень важный аспект бизнес-модели.
Кредитный пакет стоит 49,99 долларов США, из которых 5% идут компании и до 5 долларов спонсору — его или ее вознаграждению за рекомендацию. Теперь 42.50 доллара США можно записать как прибыль, т. е. зачислить в счет доли прибыли. Итак, теперь у нас есть разница в 17.50 долларов США между целевым доходом в 60 долларов США, который должен генерировать каждый пакет кредитов, и этой долей прибыли. Если исходить из 42.50 доллара, то получается не 20%, а скорее 41%, что более чем вдвое превышает процент, полученный в известных расчетах.
Но поскольку 5% из 60 долларов поступают в AdFund, который остается внутри компании, MAP таким изобретательным способом генерирует еще один поток доходов и уменьшает сумму денег, которая должна быть получена, на 3 доллара до 14.50 доллара.
Суммы на балансе и в AdFund всегда находятся в свободном доступе партнёра. Таким образом, сумма всех счетов обоих балансов представляет собой текущие и точные обязательства МАП перед своими партнерами.
Эта сумма, которую Майк Диз назвал «целевой маркой», доступна системе в любое время и проверяется несколько раз в день. Если партнер теперь покупает Кредитный пакет со своего баланса, обязательства уменьшаются, а уплаченная сумма превращается в доход, как описано выше. Вся «целевая» сумма хранится в так называемом Резервном фонде, и на данный момент это уже не деньги, принадлежащие МАП, а, конечно, находящиеся под управлением МАП. Покупки из баланса (Резервного фонда) относятся для расчета к новой выручке. Кроме того, 5% комиссий поступают в AdFund, что снова обеспечивает более высокие доходы.
МАП не хочет, не может и не имеет права гарантировать какую-либо прибыль; если прибыль и получена, она в любом случае меняется каждый день.
Теперь я подхожу к самой большой ошибке, которая допущена во всех расчетах, которые я нашел в Интернете, а именно к фактору времени. Даже без единого цента из внешних вкладов эта концепция была бы полностью легальна и функционировала бы на 100%. Партнер по-прежнему будет получать продукты от совершенных покупок, но доля прибыли будет ниже, поэтому вы должны предположить, что может пройти от 150 до 200 дней, прежде чем CP достигнет целевого значения в 60 долларов США.
Вопрос к королям таблиц Excel: будет ли это выгодной сделкой? Я так думаю, но на это каждый должен ответить сам.
Давайте посмотрим на реальность. 14,50 долларов США за пакет и время работы 120 дней соответствуют примерно 12 центам внешнего дохода в день. Если вы поместите эти 12 центов по отношению к доле прибыли в размере 50 центов в день, это составит около 25%, которые внешние продажи должны приносить доход.
Во время моего первого визита в Билокси два года назад Майк Диз говорил о колебаниях внешних доходов от 2 до 20%. Поэтому неудивительно, что сейчас, при полной загрузке внешней рекламной площади, время работы ЦП лежит значительно ниже 60 дней.
Как вы думаете, цены на внешнюю рекламу падают или растут, если количество посещений страниц увеличивается?
Если MAP продолжит передавать 95% прибыли, даже если доходы будут меняться, любой может понять, что этот бизнес останется навечно.
Майк Диз знает, что он может потратить каждый доллар только один раз, поэтому он очень позаботился о том, чтобы никаким фантастическим фигурам не платили только за то, чтобы они выглядели лучше, чем конкуренты в сравнении. Компании, которые этим занимаются, а их более 40, приходят и уходят, но МАП стоит твердо, как скала.
Спустя более двух лет MAP доказала это весьма впечатляющим образом: тысячи бриллиантов вынуждены снимать средства из-за ограничения в 2 пакетов. Будет ли финансовая пирамида пытаться сохранить деньги в системе или заставит своих партнеров снимать средства?
Многие Бриллианты не спонсировали ни одного партнера, но тем не менее получают свои выплаты пунктуально и быстро; как такое может быть, если в финансовой пирамиде зарплата осуществляется из денег завербованных людей?
Давайте теперь перейдем к вопросу, почему выплачивается 95% прибыли.
Не все из почти 250,000 3.5 зарегистрированных партнеров MAP активны. Тем не менее, в интернет-индустрии этот процент очень высок по сравнению с другими онлайн-компаниями. Количество КП переворачивается примерно 2.50 раза в течение года. Учитывая тысячи Алмазов и многие, многие тысячи партнеров, которые находятся на пути к тому, чтобы стать Бриллиантами, можно предположить, что у MAP были куплены многие миллионы CP. Если вы умножите это число (а я пока оставлю это число на ваше усмотрение) на XNUMX доллара, то в результате получится очень приличная сумма. Этой суммы определенно хватит на покрытие расходов МАП, но здесь дополнительно создается фонд.
Предпосылкой для этой бизнес-модели является исключительно трафик, то есть посетители веб-сайта. Поисковые системы, такие как Google, социальные сети, такие как Facebook, видеоканалы, такие как YouTube, которые генерируют трафик, уже существуют, и они были бы слишком сильной конкуренцией для начинающей компании. Итак, ему пришла в голову идея достойно платить своим партнерам за трафик. Правда, подобные компании уже существуют, но в них 95% прибыли поступает в компанию и менее 5% — партнерам; То, что этих 5% вполне достаточно для предпринимателя и человека Майкла Диза, я уже убедительно доказал выше.
Успех отражается в потрясающем количестве кликов на веб-сайте. Каждому партнеру платят 72 раза в день, и его счет просматривают несколько раз в день. Поговорка о том, что MAP вызывает зависимость, не возникла на пустом месте, но это происходит во многом ради выгоды компании и за ее счет.
Итак, я надеюсь, что я ответил и на этот вопрос к вашему полному удовлетворению.
Если вы теперь, как и тысячи пользователей MAP, осознали гениальность MyAdvertisingPays, получили ответы на свои вопросы и у вас хорошее предчувствие, что можно начать с MAP, я хотел бы бесплатно предложить вам свои знания и обучение. Мы вместе идем по пути к MAP. Ваш успех – мой приоритет.
Оригинал статьи можно найти здесь: www.rainer-barton.com