5 причин начать обращать внимание на сетевой маркетинг
Топ-лидер Натан Рикс — всемирно известный сетевой маркетолог, оратор и бизнесмен. Он был лидером в сетевом маркетинге на протяжении трех десятилетий. Его взрывная карьера началась в 1989 году, когда всего за 100,000 коротких месяца он создал независимую дистрибьюторскую группу численностью 24 XNUMX человек.
С тех пор Натан стал членом Круга стоимостью 20 миллионов долларов. Он является основателем One Team Global (OTG), всемирной торговой организации с более чем 500,000 54 дистрибьюторов в XNUMX странах.
На днях я прочитал статью об открытии бизнеса для пенсионный доход и как эта практика может стать одной из наиболее значительных тенденций, влияющих на выход на пенсию в 21 веке.
Прочитав, я был вдохновлен написать продолжение, связанное с сетевым маркетингом. Я предсказываю, что рост этой отрасли в ближайшие несколько десятилетий приведет к взрывному росту из-за выхода на пенсию и многого другого.
Если вы еще не уверены в сетевом маркетинге, пришло время изменить свое восприятие и сесть на этот катящийся поезд.
Вот пять причин начать обращать внимание на сетевой маркетинг:
1. Существует глобальная потребность в дополнительном доходе.
Когда люди достигают пенсионного возраста, они понимают, что не готовы. У них практически нет сбережений. У них нет никаких инвестиций, и они думают, что будут жить на социальное обеспечение или какой-то другой государственный пенсионный план.
Единственная проблема заключается в том, что никто никогда не предполагал, что БОЛЬШИНСТВО людей доживут до 80-ти лет. Если вы доживете до 25 лет, ваша средняя продолжительность жизни составит 85 лет. Эта продолжительность жизни со временем будет только увеличиваться, что еще больше усугубит проблему.
Почти каждый пенсионный план недостаточно финансируется во всем мире. Рекордно низкие процентные ставки не помогли. Настал тот день, когда вы НЕ МОЖЕТЕ рассчитывать на то, что какая-либо другая организация или правительство позаботятся о вас на пенсии. Вас попросят работать дольше и отложить получение пособий, поскольку управляющие пенсионными фондами предпринимают отчаянные попытки максимально растянуть активы фонда. Это слишком мало, слишком поздно.
Все это означает, что существует огромная потребность в дополнительном доходе. Возможность добавлять 1,000 или 2,000 долларов в месяц удвоит ежемесячный доход БОЛЬШИНСТВА пенсионеров. Эти дополнительные деньги изменят их пенсионный опыт.
Эти ФАКТЫ будут продолжать вовлекать людей в заслуживающий доверия компании сетевого маркетинга. Они не собираются рыть ямы в 70 или 80 лет, но могут открыть рот и рассказать о продуктах, возможностях и сообществе.
2. Необходимо быть активным и вовлеченным
Люди живут намного дольше. Быть вовлеченным, активным и вовлеченным в что-то — это одна из самых важных частей сохранения молодости. Когда вы являетесь частью движения, помогающего людям, возникает социальная связь и чувство принадлежности.
3. Существует потребность в более эффективной бизнес-модели. В этом бизнесе вознаграждение = вклад, и точка!
Tздесь не существует такого понятия, как переплата или недоплата. Вам платят ровно столько, сколько вы производите, с точки зрения продажи продукции клиентам, создания сети людей, занимающихся тем же самым, и развития лидерских качеств. Вам платят ровно столько, сколько вы заслуживаете – ни больше, ни меньше.
В корпоративном мире людям постоянно платят, но они не производят ничего! Это делает сетевой маркетинг по своей сути более эффективным. Эффективные бизнес-модели — это модели, которые будут побеждать в будущем.
4. Сегодня мир — это сеть
Мир буквально трансформировался в нашу бизнес-модель. И так происходит по мере развития технологий и Интернета, который сближает нас. Сегодня люди связаны с в три раза большим количеством людей, чем 20 лет назад, до появления Интернета и социальных сетей. Наше будущее как сетевых маркетологов невероятно светлое!
5. Существует беспрецедентный потенциал роста.
Сейчас мы наблюдаем беспрецедентный рост в этой отрасли. Когда вы задумаетесь о будущем сетевого маркетинга, подумайте об этих параллелях:
В конце 1940-х и начале 1950-х годов (после Второй мировой войны) концепция франчайзингового бизнеса получила распространение. Во франшизе вы арендуете бизнес-модель, которую усовершенствовал кто-то другой (франчайзер). Одна из самых первых франшиз была основана Джоном Пембертоном в 1886 году, когда он создал напиток по секретному рецепту и лицензировал территории для розлива другим.
Это стала Кока-Кола. Аптеки Rexall и даже General Motors начинали свою деятельность по франшизе. Как и в любой новой отрасли или бизнес-модели, существуют злоупотребления со стороны неэтичных промоутеров и деловых людей (подумайте о Бароны-разбойники и антимонопольное законодательство). К 1960-м годам франчайзинг начал подвергаться критике. Широко распространены обманные методы продаж, двойная продажа одних и тех же франчайзинговых территорий разным лицам и финансовая несостоятельность франчайзера. В конце концов, в 1979 году в игру вступило федеральное регулирование. Недобросовестные и недостаточно финансируемые франчайзеры ушли, а законные игроки, соблюдавшие правила Федеральной торговой комиссии, изменились и стали гигантами. (Вспомните Subway, McDonalds и другие.)
Сегодня франчайзинг рассматривается как вполне законная отрасль. Это породило множество миллионеров — это стало феноменом.
Сетевой маркетинг зародился в 1930-х годах в США, и с тех пор только 13 компаний ежегодно достигли объема продаж, превышающего 1 миллиард долларов. За это же время сотни тысяч компаний стартовали и потерпели крах. Всякий раз, когда у вас появляется такая новая индустрия, она может напоминать Дикий Запад.
Тот же процесс, который произошел во франчайзинге, происходит и в сетевом маркетинге. Безумные времена Дикого Запада уходят в прошлое. В соглашениях FTC с Herbalife и Vemma в 2016 году были введены новые федеральные руководящие принципы и правила, которые станут стандартом, которому все компании сетевого маркетинга должны будут следовать в будущем. Компании с этическим менеджментом, готовые соблюдать эти рекомендации, станут Subway и McDonald's отрасли. Изменения происходят, и они происходят прямо сейчас в индустрии сетевого маркетинга.
Будущее еще светлее, потому что:
- 13 компаний с оборотом более 1 миллиарда долларов в год. Восприятие меняется. На самом деле мы просто достигаем своего диапазона мощности. Сетевой маркетинг подходит к стадии зрелости. Люди выясняют, что такое успешные бизнес-модели, и сетевой маркетинг является одной из них. Старые бизнес-модели не работают так, как раньше, и все это знают (вспомните Rolodex, Block Buster Video, Желтые страницы и бумажные карты).
- Технологии в значительной степени на нашей стороне. Мы можем разговаривать с кем захотим, в любой точке мира, в любое время и так долго, как захотим; БЕСПЛАТНО.
- Мы увидим рост сетевых компаний с оборотом в 20, 30 и 40 миллиардов долларов, потому что наступил золотой век сетевого маркетинга.
Последние мысли?
Если вам посчастливилось узнать об этой отрасли и стать ее частью в законной компании, ваше будущее изменится. Что еще более важно, в процессе вы повлияете на жизни буквально миллионов людей. Это то, ради чего стоит потратить свое время.
О Натане Риксе
Натан — всемирно известный сетевой маркетолог, оратор и бизнесмен. Он был лидером в сетевом маркетинге на протяжении трех десятилетий. Его взрывная карьера началась в 1989 году, когда всего за 100,000 коротких месяца он создал в Nu Skin независимую дистрибьюторскую группу из 24 XNUMX человек.
С тех пор Натан стал членом круга Nu Skin Enterprises с оборотом 20 миллионов долларов. Он является одним из крупнейших дистрибьюторов в истории Nu Skin и основателем One Team Global (OTG), всемирной торговой организации с более чем 500,000 54 дистрибьюторов в XNUMX странах.
В рамках формирования команды OTG Натан создал Систему 7 — программу обучения, которая учит дистрибьюторов тому, как добиться успеха в отрасли, — и она работает. Команда OTG отвечает за ежегодное перемещение продуктов Nu Skin/Pharmanex на сумму около 1 миллиарда долларов США. Для получения дополнительной информации посетите: www.NathanRicks.me