Элла из слоновой кости быстро набирает обороты

Слоновая кость элла прямой продавец модной одежды, быстро набирает популярность в Рейтинги «Бизнес для дома» Momentum и поскольку компания довольно новая для большинства людей в индустрии прямых продаж, мы повторно публикуем статью Forbes о компании.

Страница обзора Ivory Ella находится здесь..

Forbes:

«Лось Abercrombie & Fitch, лошадь Феррари и птица Твиттера — это логотипы, которые возвышают этих животных над остальными.

Хотя многие логотипы имеют прочувствованный or причудливый предыстории, большинство брендов просто присваивают этих существ ради собственной финансовой выгоды, не возвращая среду обитания, по которой они бродят.

Это не относится к интернет-магазину одежды. Слоновая кость элла и логотип в виде слона.

Основанная в Коннектикуте почти 16 месяцев назад компания по производству одежды пожертвовала более 600,000 XNUMX долларов США Спасти слонов, кенийской научно-исследовательской природоохранной организации, которая, по данным ее ., работает над тем, чтобы «прекратить браконьерство, помешать торговцам людьми и положить конец спросу на слоновую кость».

Чтобы собрать эти деньги, пять соучредителей выделили 10 процентов чистой прибыли компании на организацию Save the Elephants и более 10 других благотворительных организаций, сказал соучредитель. Джон Аллен, 23, по электронной почте.

«Мы заметили подавляющий протест широкой общественности в отношении слонов», — сказал Аллен. «Люди были абсолютно одержимы ими, будь то милый слоненок или жестокость, связанная с браконьерством и жестоким обучением. Видя этот протест, мы хотели дать миру что-то, что они не только хотели бы носить (что-то милое и модное), но и что-то, что также символизировало бы позитивные изменения и делало мир лучше».

Путешествие Ivory Ella началось весной 2015 года. Мэтт Фиано38-летний преподавал бизнес в средней школе Монтвилля в Монтвилле, штат Коннектикут. Его подработкой было привлечение подписчиков для брендов в социальных сетях. Именно так он познакомился со своими четырьмя другими соучредителями. В то время Аллен управлял бизнесом по розничной торговле одеждой под названием Boho Outfitters в подвале своих родителей в Медиа, штат Пенсильвания.

Аллен заметил, что одно из его колец со слоном продавалось намного лучше, чем все остальное на сайте Boho Outfitters. Кроме того, посты со слонами в социальных сетях начали становиться вирусными; Примерно в то же время канал HBO выпустил специальный выпуск об обращении со слонами в цирке. По мере того как Boho Outfitters росла и становилась все более автоматизированной, Аллен и его деловой партнер Джейкоб Кастальди заговорили о создании собственного бренда с Fiano, а не о продолжении розничной торговли оптовыми товарами (что и было сутью Boho Outfitters).

Кастальди и Аллен практически в одночасье покинули свои дома и переехали в Коннектикут.

«За месяц до запуска мы ни разу не встречались лично», — сказал Фиано. «Попробуйте сказать жене, что двое студентов колледжа переедут жить в ваш дом до дальнейшего уведомления, а вы встречались с ними только один раз.

Это действительно был безумный период в моей жизни. Я вставал в 5 утра, чтобы собраться на работу учителем. Работайте до 2:30, а затем сразу же отправляйтесь в наш магазин, чтобы работать до 2 часов ночи. Джон не спал, отправляя посылки в мой подвал, пока я одевалась и выбегала на работу. Я делал это практически каждый день в течение двух месяцев, пока не закончился учебный год».

Лето 2015 года стало для Фиано и его соучредителей ураганом успеха, во многом благодаря опыту работы в социальных сетях, накопленному каждым из них.

Компания рекламировала свою презентацию группе из 30,000 XNUMX человек по электронной почте и рекламировала свои продукты на Facebook с помощью фотографий и подарков, — сказал соучредитель Райан Дюрансо, 23.

«Мы хотим, чтобы потребитель чувствовал тепло и позитив каждый раз, когда он взаимодействует с нашим брендом», — сказал Дюрансо. «И ключом ко всему этому является расширение опыта наших клиентов через наши социальные сети, чтобы мы продавали не только продукцию Ivory Ella, но и чувства и ощущения, которые сопровождают ее».

Сайт открылся вскоре после полуночи, 18 апреля 2015 года. На следующий день компания запустила в Твиттере популярную кампанию с хэштегом #ivoryella.

«Когда мы планировали кампанию, мы не осознавали, что это был тот же вечер, что и церемония вручения наград American Country Music Awards, но нам все равно удалось добиться того, чтобы наш хэштег оказался в тренде над церемонией награждения», — сказал Фиано. «Эти два момента в совокупности действительно помогли мне. Мы работаем стабильно с той минуты, как сайт заработал».

Компания переехала из подвала в коробку площадью 800 квадратных футов, затем в витрину магазина площадью 3,000 квадратных футов, а затем в два помещения площадью 3,000 квадратных футов. В июне компания переехала в помещение площадью 32,000 380,000 квадратных футов в Уэстерли, штат Род-Айленд, после получения государственной программы налоговых льгот для квалифицированных рабочих мест. Айвори Элла получила награду в размере XNUMX XNUMX долларов в течение следующих пяти лет.

В Ivory Ella работают 40 штатных сотрудников и более 100 сезонных сотрудников. Компания перешла от ручной печати 200-300 рубашек в день к производству более 3,000 штук. Команда выполнения выросла со 100 посылок в день до отгрузки более 1,500 и более 7,000 в день во время курортного сезона.

Экспоненциальный рост поддержал гуманитарную деятельность компании. Айвори Элла пожертвовала 28,841 21,826 доллар Фонду исследования рака молочной железы, 16,287 XNUMX долларов — Американской кардиологической ассоциации и XNUMX XNUMX долларов — «Дома для наших войск».

Ivory Ella следует по стопам других успешных коммерческих компаний, которые в той или иной степени отдают дань. Toms Shoes (основанная в 2006 году) жертвует пару обуви бедному ребенку за каждую проданную пару, а Warby Parker (2009) сотрудничает с некоммерческой организацией Vision Spring, чтобы пожертвовать очки нуждающимся.

23 июля группа сотрудников Ivory Ella отправилась в лагерь Save The Elephants в Самбуру, Кения, чтобы воочию увидеть, что дало его финансирование. Группа, в которую входил Аллен, посетила начальную школу Лорубаэ, в которой учатся около 500 учеников. Деньги от Ivory Ella помогли построить забор вокруг школы, чтобы обеспечить безопасность учеников и исключить отвлекающие факторы. По словам Аллена, это не последняя поездка компании.

«Образование играет важную роль в спасении слонов и прекращении торговли слоновой костью, поэтому увидеть, как такая маленькая вещь, как забор, может повлиять и помочь, это был действительно незабываемый опыт, но мы забрали домой много других важных вещей, проведенных там», — Аллен сказал.

«Мы совершали разведывательные миссии на самолете организации «Спасти слонов» в поисках слонов, чьи ошейники-следящие устройства не функционировали должным образом. Мы провели день в жизни рейнджера, чья работа состоит в том, чтобы каждый день проходить бесчисленные мили, чтобы отпугивать браконьеров и другие разрушительные практики, такие как сжигание деревьев для получения древесного угля. Нам удалось увидеть слонов вблизи и воочию увидеть, насколько необычны эти существа».